齐齐哈尔液化天然气（LNG）应急储气调峰工厂（一期）项目监理招标LJ1评标公示

(监理机构组织形式)：完善；较合理；

(监理工作依据)：较全面；符合要求；充分。

(监理工作程序及工作方法)：清晰明了；全面、具体；健全。

(检测设备)：全面合理；充足；符合要求；全面、具体。

(质量控制措施)：根据本项目监理控制要点，从施工准备阶段、施工实施阶段及竣工验收阶段分析质量控制点的控制措施及方法，并对质量风险控制做出了完善的控制措施；较合理。

(进度控制措施)：基本满足要求；对本工程进度控制的工作任务内容及要点进行分析，并对各分项工程、各阶段的每道工序进度控制提出有效的控制措施方法。

(投资控制措施)：全面、具体；较合理；监理机构按项目工程的进度，通过事先、事中、事后动态控制实现投资控制目标，以及对投资控制风险预测与防范提出相应的对策。

(安全、环保控制措施)：基本可行；符合要求；

完备。

(合同、信息管理方案)：基本合理；可行；全面、具体。

(合同管理措施)：合理；完备；基本合理；全面、具体。

(信息管理措施)：全面：合理：全面、具体；完备。

(现场协调措施)：具体可行；完备；较全面；全面、具体。

(原材料控制措施)：符合要求；完备；全面、具体。

(旁站监理措施)：合理详细；较全面；针对本工程的实际，监理机构对本工程关键部位、关键工序提出监理旁站监控措施。

(督促安全生产、文明施工的具体措施)：基本符合本工程；全面、具体；完备；符合要求。

(合理化建议)：基本可行；合理；可行；全面、具体。

(项目管理机构配置情况)：有机构汇总表；合理；符合要求；全面、具体、合理。

(总监理工程师学历、专业、职称和业绩情况)：满足要求；、符合要求；本科、建筑学、高工。

(报价合理性)：符合要求；合理。

(数据或计算错误情况)：无计算错误；符合要求。

(在对投标文件进行形式、资格、响应评审和其他内容的评审和比较时，存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项)：无。

(监理机构组织形式)：缺少监理组织结构形式；组织机构形式不全面，没有针对性，缺少职能分工。

(监理工作依据)：不全面，没有针对性；缺少工程设计文件、地质勘查报告。

(监理工作程序及工作方法)：可操作性差；不全面，没有针对性。

(检测设备)：检测设备不齐全，没有针对性。

(质量控制措施)：缺少针对性；缺少质量管理体系。

(进度控制措施)：无。

(投资控制措施)：不明确；可以再完善些技术措施；不全面。

(安全、环保控制措施)：不全面，不具体；缺少安全管理体系，缺少环保监理措施；可以再完善到具体负责人。

(合同、信息管理方案)：针对性差；可以完善到具体负责人员。

(合同管理措施)：无。

(信息管理措施)：可以完善具体负责人；针对性差。

(现场协调措施)：针对性差。

(原材料控制措施)：不全面；可以完善本工程的具体负责人。

(旁站监理措施):缺少设备及安装旁站监；理措施；针对性差。

(督促安全生产、文明施工的具体措施)：再补充*些文明施工的措施；没有针对性。

(合理化建议)：针对性差。

(项目管理机构配置情况)：无

(总监理工程师学历、专业、职称和业绩情况)：完善业绩证明。

(报价合理性)：无。

(数据或计算错误情况)：可以补充完善响应性文件；缺少计算依据、过程和公式。

(在对投标文件进行形式、资格、响应评审和其他内容的评审和比较时，存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项):可以补充完善响应性文件。

(监理机构组织形式):人员配备符合招标文件要求；全面、具体、完善；；机构明确。

(监理工作依据):符合要求；全面，有针对性；全面、具体、完善；符合本工程要求。

(监理工作程序及工作方法):详细，针对性强:健全；内容全面，有针对性；详细合理；全面、具体、完善。

(检测设备)：基本满足本工程要求；符合要

求；检测设备较齐全；充足。

(质量控制措施)：齐全；根据本项目监理控制要点，从施工准备阶段、施工；实施阶段及竣工验收阶段分析质量控制点的控制措施及方法，并对质量风险控制做出了完善的控制措施；基本满足要求；符合要求，比较细致。

(进度控制措施)：基本符合；有针对性；全面、

具体、完善；对本工程进度控制的工作任务内容及要点进行分析，并对各分项工程、各阶段的每道工序进度控制提出有效的控制措施方法。

(投资控制措施)：监理机构按项目工程的进度，通过事先、事中、事后动态控制实现投资控制目标，以及对投资控制风险预测与防范提出相应的对；基本符合；全面、具体、完善；全面；详细。

(安全、环保控制措施):符合要求；完备；姜继岩；全面、具体、完善；基本满足要求。

(合同、信息管理方案)；满足要求；可行；符合要求；全面、具体、完善。

(合同管理措施:全面。具体、完善；完备；满足要求；全面；合理。

(信息管理措施)；基本可行；完备；合理；全面、具体、完善。

(现场协调措施):有针对性；完备；满足要求；全面、具体、完善；姜继岩:较全面。

(原材料控制措施)：较全面；完备；全面、具体、完善；合理；基本满足要求。

(旁站监理措施):针对本工程的实际，监理机构对本工程关键部位、关键工序提出监理旁站监控措施；具体详细；合理。

(督促安全生产、文明施工的具体措施)：全面、合理；详细合理；完备。

(合理化建议):合理；结合本项目实际情况，从本项目勘察设计单位、业主单位、监理自身及实现质量目标、实现工程进度目、标实现工程投资目标、实现安全生产目标方面提出合理建议；基本满足要求。

(项目管理机构配置情况)；满足本工程要求；符合要求；合理；人员专业技能、年龄、人数、类似项目经验满足本项目监理需求。

(总监理工程师学历、专业、职称和业绩情况)：本科、高工、土木工程、有 * 项业

绩；符合要求；总监理工程师资格条件满足招标文件要求。

(报价合理性)：合理。

(数据或计算错误情况)：合理；；无计算错误；本项目监理投标报价数据及计算方式正确。

(在对投标文件进行形式、资格、响应评审和其他内容的评审和比较时，存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项)：合理；整体内容详细有可操作性；详细。

(监理机构组织形式)：组织机构形式不全面，于本工程

缺少针对性。

(监理工作依据):无。

(监理工作程序及工作方法)：无。

(检测设备)：再补充完善*些设备。

(质量控制措施)：无；无；缺少质量管理体系。

(进度控制措施)：缺少针对性。

(投资控制措施):可以再补充完善。

(安全、环保控制措施)：安全措施不具体；补充完善环保措施。

(合同、信息管理方案)：无。

(合同管理措施)：管理人员不详；无。

(信息管理措施)：无。

(现场协调措施)：可以再完善*些现场具体负责人员名单。

(原材料控制措施)：无。

(旁站监理措施):不全面，没有针对性。

(督促安全生产、文明施工的具体措施):无。

(合理化建议):无。

(项目管理机构配置情况)：无。

(总监理工程师学历、专业、职称和业绩情况)：无。

(报价合理性)：无。

(数据或计算错误情况)：无。

(在对投标文件进行形式、资格、响应评审和其他内容的评审和比较时，存在缺陷或签订合同前应注意和澄清

事项):无。

(监理机构组织形式):组织机构形式全面，有针对性，详细合理。

(监理工作依据)：满足本工程要求，全面，有针对性。

(监理工作程序及工作方法)；清晰详细。内容全面，条理清晰、针对性强。

(检测设备)：充足；全面、具体、完

善、合理。检测设备齐全，有针对性；

(质量控制措施)：齐全，有针对性；全面、具体、完善。根据本项目监理控制要点，从施工准备阶段、施工实施阶段及竣工验收阶段分析质量控制点的控制措施及方法，并对质量风险控制做出了完善的控制措施；

(进度控制措施)；符合本工程要求；全面、具

体、完善。对本工程进度控制的工作任务内容及要点进行分析，并对各分项工程、各阶段的每道工序进度控制提出有效的控制措施方

法；

(投资控制措施)：符合要求。全面、具体、完善；监理机构按项目工程的进度，通过事先、事中、事后动态控制实现投资控制目标，以及对投资控制风险预测与防范提出相应的对策。

(安全、环保控制措施)：全面具体，有针对性；

完备，满足要求。

(合同、信息管理方案)：基本满足本工程要求；全面、具体、完善。

(合同管理措施)；基本满足本工程要求；完备。

(信息管理措施)；基本满足本工程要求全

面、具体、完善。

(现场协调措施)：全面、具体、完善。基本满

足要求。

(原材料控制措施)全面、具体、完善；有针对性。

(旁站监理措施)；详细、全面、具体、完善。针对本工程的实际，监理机构对本工程关键部位、关键工序提出监理旁站监控措施。

(督促安全生产、文明施工的具体措施)：全面、具体、完善。图文并茂合理清晰。

(合理化建议)结合本项目实际情况，从本项目勘察设计单位、业主单位、监理自身及实现质量目标、实现工程进度目、标实现工程投

资目标、实现安全生产目标方面提出合理建议。

(项目管理机构配置情况)合理；人员专业技能、年龄、人数、类似项目经验满足本项目监理需求。

(总监理工程师学历、专业、职称和业绩情况)：

符合要求；大专、高工、工民建、有 * 项业绩；满足要求；总监理工程师资格条件满足招标文件要求。

(报价合理性)：合理。

(数据或计算错误情况)：无计算错误。详细合理。监理投标报价数据及计算方式正确。

(在对投标文件进行形式、资格、响应评审和其他内容的评审和比较时，存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项)：详细合理。

(监理机构组织形式)：无。

(监理工作依据)：可以在完善*下。

(监理工作程序及工作方法)：无。

(检测设备)：无。

(质量控制措施)：针对性差。

(进度控制措施)：不明确。

(投资控制措施)：无。

(安全、环保控制措施)：可以再完善*些环保措施。

(合同、信息管理方案):可以再完善*些具体负责人。

(合同管理措施)；可以再完善*些具体负责人。

(信息管理措施)；可以再完善*些具体负责人。

(现场协调措施):可以再补充*些现场具体负责人名单；无。

(原材料控制措施):可以再完善*些。

(旁站监理措施):无。

(督促安全生产、文明施工的具体措施):无。

(合理化建议)：可以再完善。

(项目管理机构配置情况)：无。

(总监理工程师学历、专业、职称和业绩情况)：无。

(报价合理性)：无。

(数据或计算错误情况)：无。

(在对投标文件进行形式、资格、响应评审和其他内容的评审和比较时，存在缺陷或签订合同前应注意和澄清

事项)：针对性差。

(监理机构组织形式)：详细合理；监理人员职责，描述全面；完善；全面、具体。

(监理工作依据)；满足要求，详细；充分；全

面，有针对性；符合要求。

(监理工作程序及工作方法)：内容全面；针对性差；基本满足要求；全面、具体、合理；健全。

(检测设备):检测设备较齐全；充足；符合要求；不全面。

(质量控制措施):符合要求；根据本项目监理控制要点，从施工准备阶段、施工实施阶段及竣工验收阶段分析质量控制点的控制措施及方法，并对质量风险控制做出了完善的控制措施。

(进度控制措施)：对本工程进度控制的工作任务内容及要点进行分析，并对各分项工程、各阶段的每道工序进度控制提出有效的控制措

施方法；满足工程要求。

(投资控制措施)：监理机构按项目工程的进度，通过事先、事中、事后动态控制实现投资控制目标，以及对投资控制风险预测与防范提出相应的对策:满足要求；合理；较全面；全面、具体。

(安全、环保控制措施):详细合理；全面、具体。

(合同、信息管理方案)：合理；可行；基本满足本工程。

(合同管理措施)：全面、具体；全面；完

备；合理；基本满足本工程要求。

(信息管理措施):合理；全面；全面、具体；基本满足本工程要求；完备。

(现场协调措施)：完备；较全面；全面、具体；基本可行；合理。

(原材料控制措施):详细合理；全面、具体。

(旁站监理措施):全面、具体；针对本工

程的实际，监理机构对本工程关键部位、关键工序提出监理旁站监控措施；符合要求；具体详细。

(督促安全生产、文明施工的具体措施):合理；全面、具体；完备；较全面；合理详细。

(合理化建议):全面、具体；合

理；合理；结合本项目实际情况，从本项目勘察设计单位、业主单位、监理自身及实现质量目标、实现工程进度目、标实现工程投资目标、实现安全生产目标方面提出合理建议。

(项目管理机构配置情况):合理；；满足本工程要求；符合要求；人员专业技能、年龄、人数、类似项目经验满足本项目监理需求。

(总监理工程师学历、专业、职称和业绩情况)；符合要求；总监理工程师资格条件满足招标文件要求；满足要求；大专、机械工程、高工。

(报价合理性)：合理；本项目监理投标报价数据及计算方式正确。

(在对投标文件进行形式、资格、响应评审和其他内容的评审和比较时，存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项)：有盖章签字；合理；内容多。

(监理机构组织形式)：无；组织机构形式不全面，对本工程缺少针对性；不明确。

(监理工作依据)；无。

(监理工作程序及工作方法):可以再补充*些工作方法。

(检测设备)：无。

(质量控制措施):缺少质量管理体系针对性差。

(进度控制措施):缺少针对性。

(投资控制措施):无。

(安全、环保控制措施):无。

(合同、信息管理方案):无。

(合同管理措施):无。

(信息管理措施):合理。

(现场协调措施)：无。

(原材料控制措施):无。

(旁站监理措施)：不全面。

(督促安全生产、文明施工的具体措施)：无。

(合理化建议)；可以再补充些；缺少针对性。

(项目管理机构配置情况):可以再完善*些证书。

(总监理工程师学历、专业、职称和业绩情况)：无。

(报价合理性)：缺少计算过程(数据或计算错误情况)。

(在对投标文件进行形式、资格、响应评审和其他内容的评审和比较时，存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项)：缺少针对性。

(监理机构组织形式)：全面、具体、完善符合要求机构人员进场合理。

(监理工作依据)；适合本工程要求；充分。

(监理工作程序及工作方法)：明确可操作；全面、具体健全。

(检测设备)充足符合要求；合理可行。

(质量控制措施):根据本项目监理控制要点，从施工准备阶段、施工实施阶段及竣工验收阶

段分析质量控制点的控制措施及方法，并对质量风险控制做出了完善的控制措施明确有针对性。

(进度控制措施)：全面、具体合理对本工程进度控制的工作任务内容及要点进行分析，并对各分项工程、各阶段的每道工序进度控制提出有效的控制措施方法；满足要。

(投资控制措施)全面、具体；监理机构按项目工程的进度，通过事先、事中、事后动态控制实现投资控制目标，以及对投资控制风险预测与防范提出相应的对策满足本工程要求。

(安全、环保控制措施):完备较全面详细得当。

(合同、信息管理方案):满足本工程要求合理。

(合同管理措施)全面、具体；完备合理；满足要求。

(信息管理措施):满足要求全面合理。

(现场协调措施)全面、具体 基本可行。

(原材料控制措施):合理完备；全面、具体满足要求。

(旁站监理措施):详细针对本工程的实际，监理机构对本工程关键部位、关键工序提出监理旁站监控措施。

(督促安全生产、文明施工的具体措施)：完备全面；合理；基本满足要求。

(合理化建议)：合理详细可行结合本项目实际情况，从本项目勘察设计单位、业主单位、监理自身及实现质量目标、实现工程进度目标实现工程投资目标、实现安全生产目标方面提出合理建议。

(项目管理机构配置情况):全面合理；人员专业技能、年龄、人数、类似项目经验满足本项目监理需求；符合工程要求。

(总监理工程师学历、专业、职称和业绩情况)：

本科、高工、工民建基本满足要求总监理工程师资格条件满足招标文件要求。

(报价合理性):合理。

(数据或计算错误情况):无计算错误；本项目监理投标报价数据及计算方式正确；合理。

(在对投标文件进行形式、资格、响应评审和其他内容的评审和比较时，存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项):比较详细；合理。

(监理机构组织形式)：组织机构形式不全面，对本工程缺少针对性可以再详细*些。

(监理工作依据)：不全面，没有针对性。

(监理工作程序及工作方法):不全面，没有针对性可以再完善补充*些工作方法。

(检测设备)：检测设备不齐全。

(质量控制措施)：缺少质量管理体系；缺少针对性。

(进度控制措施)：缺少针对性；完善些控制方法。

(投资控制措施)：可以再完善补充*些。

(安全、环保控制措施)：无

(合同、信息管理方案):可以具体到负责人。

(合同管理措施)：无。

(信息管理措施)：无。

(现场协调措施)：可以补充完善*下现场具体负责人。

(原材料控制措施)：无。

(旁站监理措施)：缺少土建施工、设备安装及调试重点部分。堤基、护坡、道路基层、道路面层等分部分项不是本项目工程重点内容；缺少针对性。

(督促安全生产、文明施工的具体措施)：完善*些文明施工具体措施。

(合理化建议)：无。

(项目管理机构配置情况)：无。

(总监理工程师学历、专业、职称和业绩情况)：补充完善业绩材料。

(报价合理性)：缺少计算过程。

(数据或计算错误情况)：缺少计算依据、过程和公式；

可以补充完善响应性文件。

(在对投标文件进行形式、资格、响应评审和其他内容的评审和比较时，存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项)：旁站内容针对性差可以补充完善响应性文件。