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比比招标网> 中标公告 > [新]张江公路改造(星湖大道~农场中心河)工程中标候选人公示

[新]张江公路改造(星湖大道~农场中心河)工程中标候选人公示

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标签: 江苏省招标 公路改造
更新时间 2019-06-03 招标单位
截止时间 招标编号
项目名称 代理机构
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评标结果公示
*、项目概况
招标人名称 ************* 招标方式 公开招标
标段名称及标号南通市开发区张江公路改造(星湖大道~农场中心河)工程施工*标段 ***********************招标控制价 ********.** 元
招标工期*** 天质量标准符合国家验收标准开标时间 ****年**月**日 **时**分
 
*、定标候选人明细(排名不分先后)
序号投标人名称项目负责人 投标报价工期(天)质量标准企业及项目负责人基本概况及业绩荣誉等
*如东县交通工程有限责任公司胡良玉********元***合格项目负责人业绩:如东县友谊路改造工程*标(西环路-**+***线) 
*海门市帕源路桥建设有限公司王柯松********.**元***合格项目负责人业绩:西安国际港务区草南*路(港务大道-港务西路)工程 
*南通新建市政工程有限公司张红梅********元***合格项目负责人业绩:港闸区经**路(幸福路-通州界)工程 
*************朱裕兵********.**元***合格项目负责人业绩:沿海大道、纵*路北延挡土墙、港东大道南延、扶海路中桥、界河中桥工程 
*南通永泰建设工程有限公司许建锋********.**元***合格项目负责人业绩:苏通科技产业园经**路(经**路-纬**路)道路工程*标段 
*苏州市沧浪市政工程有限公司孟永********.*元***合格项目负责人业绩:环山路*期、惠东路西延*期、龙康路南段市政道路工程 
*南通市瑞德市政工程有限公司陈仁忠********.**元***合格项目负责人业绩:洪江东路(通富路-东快速路)工程*标 
*南通鸿基市政工程有限公司潘建中********.**元***合格项目负责人业绩:洪江东路(通富路-东快速路)工程*标段 
*常州市天宁市政绿化工程有限公司刘忠堂********.**元***合格项目负责人业绩:后石区城市政基础设施配套*期工程-丁香路、薰衣草路工程施工 
**盐城市市政建设集团有限公司孙小萍********.**元***合格项目负责人业绩:灌云经济开发区产业大道改建工程 
**江苏金堰交通工程有限公司缪锦********.**元***合格项目负责人业绩:核心港区上马线等*条道路 
**苏州市顺发市政景观建设有限公司孙爱华********.**元***合格项目负责人业绩:浦口区金鼎路(兰花路-丁香路)建设工程项目 
**南通市路达建设工程有限公司崔恒根********.**元***合格项目负责人业绩:通盛大道(星湖大道-景兴路)路面改造工程*标段 
**南通市政工程总承包有限公司袁伟春********.**元***合格项目负责人业绩:南通外向型农业综合开发区渔港大道*期工程 
**南通华凯建设工程有限公司陈正荣********.**元***合格项目负责人业绩:海门开发区香港路大修工程 
**南通市风云市政工程有限公司张均华********元***合格南通通海港区港前大道、港前河(海门段)工程 
**南通城欣市政工程有限公司郭宏亮********.**元***合格项目负责人业绩:苏通科技产业园经***路道路工程*标段 
**江苏华泰路桥建设集团有限公司成俊********.*元***合格项目负责人业绩:盐城市新滩产业区东兴路东兴河延伸及综合管网工程项目 
**南通大通建设工程有限公司葛晓祥********.**元***合格项目负责人业绩:如东经济开发区嘉陵江路(洋口运河-黄山路)工程 
**南通市江海公路工程有限公司何学进********.**元***合格项目负责人业绩:南通滨海园区漓江路、海盐路中段、临港产业园****亩道路桥梁等工程 
 
*、各投标人综合评审意见
序号投标人名称投标报价是否入围评标委员会综合评审意见
*********************.**元项目管理班子、人员的配备、专业素质比较好;施工现场安全文明措施齐全;总平面布置基本合理;项目管理机构人员职称偏低;施工重点难点不突出;新技术、新工艺应用不全面;沥青施工时间段不合理; 
*南通华凯建设工程有限公司********.**元施工工期管理计划、总体施工计划与分部分项进度*致、计划比较明确;施工技术及工艺的应用在施工中能充分考虑;施工的质量及进度保证措施全面合理;项目管理机构配备齐全;临时设施、安全防护措施得当;防尘措施得当;有冬、夏季施工措施;施工重点难点不突出;新技术、新工艺等应用不全面;平面布置内容不全;未见总平面施工布置图 
*南通城欣市政工程有限公司********.**元施工期管理策划、具体施工计划与分部分项进度*致,计划比较明确;施工技术及工艺的应用,在施工中能充分考虑;施工重点难点详尽、突出;施工现场平面布置、临时道路布置基本合理;设置现场视频监控,有安全文明措施安排;适当考虑了部分可行的新技术、新工艺项目管理班子的资历和能力*般;***信息化施工和运维措施不详 
*南通大通建设工程有限公司********.**元对施工技术难点的部位理解比较好,有解决方案;有部分进度控制措施安排 管理团队能力不强、职称偏低;施工措施针对性不强;新技术应用未表述;施工总平图布置不详细;防扬尘措施不具体;重点难点不突出 
*南通市政工程总承包有限公司********.**元施工资源需求计划、主要材料、机械设备比较全,能保证施工需求计划;项目经理经验丰富、能力强;奖项较多新技术应用不全面;重点难点缺少针对性;工期措施和进度计划较粗 
*南通市江海公路工程有限公司********.**元对施工中的难点考虑的比较全面;标准化工地及新技术、新工艺的应用全面、先进、合理;项目管理机构较齐全;本工程主要材料半成品采购方案适当考虑了道路改造的施工特点;机构中安全质量合并办公不宜 
*南通市瑞德市政工程有限公司********.**元施工平面图比较详细;现场布局合理、施工措施全面;有冬、夏、雨季施工措施及已有管线的加固保护措施;项目管理机构技术素质不高;重点难点不突出;新技术、新工艺等应用未阐述;资源计划表缺少人员工种和时间节点 
*南通市路达建设工程有限公司********.**元施工资源考虑的比较全、施工进度能与总施工进度保持*致;项目管理机构人员配备齐全;项目管理机构职称偏低;重点难点不全面;新技术应用未详述;资源计划不全,投入计划缺少时间节点;总平面布置图未见,内容不全 
*南通市风云市政工程有限公司********元施工资源需求计划、材料机械比较全,能满足施工需求计划;项目管理团队专业齐全、职责明确、工作经历丰富;现场安全文明措施全面、详尽;新技术应用详细;信息化等技术应用措施合理;奖项较多;团队、专家资料齐全,有详细介绍项目机构设置层级偏多;重点难点不突出 
**南通新建市政工程有限公司********元施工方案合理、有针对性;基本满足施工需求;项目部人员配备基本满足需求;有冬、夏、雨季施工措施及道路管线加固及保护措施重点难点不突出;平面布置设计不完整;防扬尘措施不全;条理性不够 
**南通永泰建设工程有限公司********.**元施工期管理计划、工期目标响应招标文件,工序安排比较合理;新技术、新工艺等应用全面没有针对性的重点难点;办公、生活区未分开;总平面内容不全;缺少针对性 
**南通鸿基市政工程有限公司********.**元在施工中考虑新材料、新工艺的应用;施工中的重点难点突出;有冬、夏、雨季施工措施新技术应用不全面;项目组织机构设置不具有针对性;施工总平图布置不详细、施工区域不详细;缺少安全管理机构及责任职能部门 
**如东县交通工程有限责任公司********元施工期管理策划、工期目标响应招标文件,工序安排比较合理;项目管理机构人员明确;施工平面布置合理;有主材供应的市场调查;信息化技术措施应用合理;有专家团队详细介绍;重点难点不突出;新技术、新工艺应用未详述; 
**常州市天宁市政绿化工程有限公司********.**元有质量保证措施;基本满足施工需求新技术、新工艺未针对市政工程;重点难点未突出、缺少针对性;未见项目组织机构图;未见施工不止总平面图;防扬尘措施不详细;进度计划不详细; 
**江苏华泰路桥建设集团有限公司********.*元项目管理班子的人员配备、专业素质比较全面;项目部组织机构形式为传统的直线职能式,机构人员精简;施工现场安全文明措施合理、完整;施工重点难点突出;组织协调措施有可操作性新技术应用不全、不详;质量、安全合并办公不合理;未明确全员实名制和*级安全教育培训制 
**江苏金堰交通工程有限公司********.**元施工资源需求计划、主要材料机械设备、施工计划比较全;项目管理机构人员配备齐全;考虑了道路拆除、施工便道等重点难点不突出;进度保证措施不详尽;新技术应用不明确;平面图中施工现场布置内容不全 
**海门市帕源路桥建设有限公司********.**元基本满足工程需求;适当考虑了道路改造施工的特点及需处理协调的事项;有进度控制措施项目管理班子职称较低、资历不强;重点难点不突出; 质量及安全机构未分开办公;专业施工队未明确; 
**盐城市市政建设集团有限公司********.**元施工难点考虑比较全;能够按施工要求进度安排;施工方案周全;人员配备齐全、设备投入有保证,设置较合理;安全文明措施基本齐全;新技术的应用未明确;办公区与施工区未分离;绿色施工技术措施不具体;未提供获奖工程的证明材料 
**苏州市沧浪市政工程有限公司********.*元施工资源需求的计划、主要材料、机械设备、施工实施计划比较全面;专家团队有说明材料项目管理班子未作详尽说明;施工现场布置等表述不详尽;重点难点不突出;新技术、新工艺应用不合理; 
**苏州市顺发市政景观建设有限公司********.**元施工重点难点考虑比较全;能够按施工要求进行进度安排;项目部人员配备基本满足要求;项目管理机构施工经历偏少;未见项目组织机构图;办公区、生活区、生产区、仓储区、加工区混合布置,不合理 
 
 

    本评标结果公示期自   ****年**月**日  起,至   ****年**月**日  止。投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的,应当在公示期间向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。 

 
             
             
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