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比比招标网> 中标公告 > [新]张江公路改造(星湖大道~农场中心河)工程中标候选人公示

[新]张江公路改造(星湖大道~农场中心河)工程中标候选人公示

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标签: 江苏省招标 公路改造
更新时间 2019-06-03 招标单位
截止时间 招标编号
项目名称 代理机构
关键信息 招标文件
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评标结果公示
*、项目概况
招标人名称 ************* 招标方式 公开招标
标段名称及标号南通市开发区张江公路改造(星湖大道~农场中心河)工程施工*标段 ***********************招标控制价 ********.** 元
招标工期*** 天质量标准符合国家验收标准开标时间 ****年**月**日 **时**分
 
*、定标候选人明细(排名不分先后)
序号投标人名称项目负责人 投标报价工期(天)质量标准企业及项目负责人基本概况及业绩荣誉等
*江苏华泰路桥建设集团有限公司成俊********.**元***合格项目负责人业绩:盐城市新滩产业区东兴路东兴河延伸及综合管网工程项目 
*江苏金堰交通工程有限公司缪锦********.**元***合格项目负责人业绩:核心港区上马线等*条道路工程 
*海门市帕源路桥建设有限公司王柯松********元***合格项目负责人业绩:西安国际港务区草南*路(港务大道-港务西路)工程 
*南通利元市政工程有限公司陈玉杰********.**元***合格项目负责人业绩:如东县电大路、鸭绿江路、湘江路道路建设工程 
*江苏航卓建设股份有限公司顾爱军********.**元***合格项目负责人业绩:丁蜀陶瓷产业园基础设施(通蠡路、蠡河路、川埠路、西施路)改造工程 
*盐城市市政建设集团有限公司孙小萍********.**元***合格项目负责人业绩:灌云经济开发区产业大道改建工程 
*南通大通建设工程有限公司葛晓祥********.**元***合格项目负责人业绩:如东经济开发区嘉陵江路(洋口运河-黄山路)工程 
*南通市港闸市政工程有限公司陈岁华********.**元***合格项目负责人业绩:机场大道(江海大道-金通*大道)*标段 
*南通市风云市政工程有限公司张均华********元***合格项目负责人业绩:南通通海港区港前大道、港前河(海门段)工程 
**苏州市政园林工程集团有限公司钱建平********.**元***合格项目负责人业绩:万州区长江*桥至密溪沟段消落带生态库岸综合整治工程(*标段) 
**如东县交通工程有限责任公司胡良玉********.**元***合格如东县友谊路改造工程*标(西环路-**+***线) 
******************任刚********.**元***合格项目负责人业绩:济鱼高速公路金乡连接线金乡段施工工程 
**宇杰集团股份有限公司赵腊顺********.**元***合格项目负责人业绩:上饶市信州区吴楚大道道路工程 
**南通城欣市政工程有限公司黄银燕********.**元***合格项目负责人业绩:跃龙路改造工程*标段 
 
*、各投标人综合评审意见
序号投标人名称投标报价是否入围评标委员会综合评审意见
*************************.**元工程概括描述较详细;结合道路改造特点适当考虑了部分施工难点;有质量保证措施;施工平面布置合理可行;人员配备相对较好;扬尘防治措施到位;未明确桥面板梁是外购还是现场制作,如外购未见材料供应,如现场制作未见施工安排及措施;资源计划内容不全;未见施工进度表 
*南通利元市政工程有限公司********.**元项目部人员配备齐全;考虑了工期进度的相关措施;有文明施工措施及交通疏导设置;项目负责人业绩较好,管理班子能力较强;施工重点难点较明确;对新材料、新工艺有*定的描述;缺少项目机构图;资源计划不具体;缺少总平图仅有项目部图;扬尘防控措施不具体;重点难点措施针对性不强 
*南通城欣市政工程有限公司********.**元施工期管理策划、具体施工计划与分部分项进度*致,计划比较明确;施工技术及工艺的应用,在施工中能充分考虑;施工重点难点详尽、突出;施工现场平面布置、临时道路布置基本合理;设置现场视频监控,有安全文明措施安排;适当考虑了部分可行的新技术、新工艺;项目管理班子的资历和能力*般;***信息化施工和运维措施不详 
*南通大通建设工程有限公司********.**元对施工技术难点的部位理解比较好,有解决方案;有部分进度控制措施安排 ;管理团队能力不强、职称偏低;施工措施针对性不强;新技术应用未表述;施工总平图布置不详细;防扬尘措施不具体;重点难点不突出 
*南通市港闸市政工程有限公司********.**元项目部人员配备齐全,人员工作经历较好;现场布置安排结合实际,安全文明措施齐全;适当考虑了关键点及实施重点难点;针对性措施相对完善;工期计划和措施合理可行;新技术、新工艺应用恰当合理;奖项较多;有专家团队的说明及材料;沥青面层施工进度安排不合理;项目机构层级偏多 
*南通市风云市政工程有限公司********元施工资源需求计划、材料机械比较全,能满足施工需求计划;项目管理团队专业齐全、职责明确、工作经历丰富;现场安全文明措施全面、详尽;新技术应用详细;信息化等技术应用措施合理;奖项较多;团队、专家资料齐全,有详细介绍;项目机构设置层级偏多;重点难点不突出 
*如东县交通工程有限责任公司********.**元施工期管理策划、工期目标响应招标文件,工序安排比较合理;项目管理机构人员明确;施工平面布置合理;有主材供应的市场调查;信息化技术措施应用合理;有专家团队详细介绍;重点难点不突出;新技术、新工艺应用未详述 
*宇杰集团股份有限公司********.**元内容基本齐全; 项目总平布置合理、可行;现场的试验和检测设备过多,不能保证中标后可以完全配备;项目机构针对性不强;工期进度计划稍显粗略;重点难点不够精炼;新技术、新工艺不具体 
*江苏华泰路桥建设集团有限公司********.**元项目管理班子的人员配备、专业素质比较全面;项目部组织机构形式为传统的直线职能式,机构人员精简;施工现场安全文明措施合理、完整;施工重点难点突出;组织协调措施有可操作性;新技术应用不全、不详;质量、安全合并办公不合理;未明确全员实名制和*级安全教育培训制 
**江苏航卓建设股份有限公司********.**元内容基本齐全;施工资源考虑的比较全;工期计划合理、有保证措施;项目组织机构分工明确、责任落实、人员具体;项目平面布置详细;防扬尘措施具体;安全文明施工责任明确,措施全面;没有针对本工程道路改造特点分析施工重点及难点;关键工作面分析与本工程不符;人员进场计划时间表需细化;总平面布置不具体;项目管理团队能力和资历*般;施工重点、难点不突出 
**江苏金堰交通工程有限公司********.**元施工资源需求计划、主要材料机械设备、施工计划比较全;项目管理机构人员配备齐全;考虑了道路拆除、施工便道等;重点难点不突出;进度保证措施不详尽;新技术应用不明确;平面图中施工现场布置内容不全 
**海门市帕源路桥建设有限公司********元基本满足工程需求;适当考虑了道路改造施工的特点及需处理协调的事项;有进度控制措施;项目管理班子职称较低、资历不强;重点难点不突出; 质量及安全机构未分开办公;专业施工队未明确 
**盐城市市政建设集团有限公司********.**元施工难点考虑比较全;能够按施工要求进度安排;施工方案周全;人员配备齐全、设备投入有保证,设置较合理;安全文明措施基本齐全;新技术的应用未明确;办公区与施工区未分离;绿色施工技术措施不具体;未提供获奖工程的证明材料 
**苏州市政园林工程集团有限公司********.**元适当考虑了部分文明施工措施;施工平面布置比较详细;项目机构设置科学齐全;总平面设计形象具体可行;奖项较多;未突出本工程的施工难点及重点;人员分工及岗位责任落实情况不具体;资源计划不详细;总体设计深度和针对性不足;需补充扬尘控制措施;新技术、新工艺应用未详述 
 
 

    本评标结果公示期自   ****年**月**日  起,至   ****年**月**日  止。投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的,应当在公示期间向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。 

 
             
             
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