锡沪路智能网联自动驾驶先导段片区开发项目（一期）（凤威路至杜正路段，吼山南路至润锡北路段）XHL-ZDJSXDD-EPC标段评标结果公示

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

综合得分合计

报价得分

总得分

评委*

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****************（联合体成员：江苏省科佳设计集团股份有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

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履约及信誉

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承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

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江苏宿迁交通工程建设有限公司（联合体成员：中铁第*勘察设计院集团有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

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承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

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履约及信誉

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承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

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承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

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江苏海通建设工程有限公司（联合体成员：中交公路规划设计院有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

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履约及信誉

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承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

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承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

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徐州市交通工程总承包有限公司（联合体成员：上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司）

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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江苏捷达交通工程集团有限公司（联合体成员：中交第*航务工程勘察设计院有限公司）

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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江苏常鑫路桥集团有限公司（联合体成员：浙江数智交院科技股份有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

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履约及信誉

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承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

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承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

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中铁**局集团有限公司（联合体成员：中交第*公路勘察设计研究院有限公司）

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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履约及信誉

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承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

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宜兴市交通建设集团有限公司（联合体成员：苏交科集团股份有限公司）

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

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*******有限公司（联合体成员：中铁大桥勘测设计院集团有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

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南通路桥工程有限公司（联合体成员：华设设计集团股份有限公司）

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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苏州交通工程集团有限公司（联合体成员：江苏中设集团股份有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

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承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“*新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

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承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

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