江苏省港口集团总部组织、岗位、薪酬优化服务项目中标候选人公示

项目概况及采购范围 （*）组织机构优化结合集团当前及未来*段时期的管理要求，梳理管控事项和业务流程，优化部门设置和部门职责，修订《省港口集团内设部门职责》。（*）岗位梳理和人岗匹配*.岗位及岗位职责梳理：按照精简高效、以事定岗的原则，将部门职责细化至具体工作，通过对同类型职责的归纳，形成岗位设置，明确各岗位职责、层级隶属、工作权限、任职资格条件，编制《省港口集团内设部门岗位说明书》。*.人岗匹配：依据岗位任职资格条件，根据员工个人业绩表现，匹配合适人员。（*）薪酬优化*.开展岗位评估采取合适的岗位评估办法，从工作责任、创新要求、工作强度、工作条件、市场稀缺程度等维度对岗位价值进行评估，形成《省港口集团内设部门岗位薪酬等级表》。*.薪酬办法优化开展现有的薪酬水平与市场薪酬分位值的分析，确定集团薪酬策略，设计薪酬结构和固浮比，制定兼顾外部竞争力与内部公平性的薪酬制度，确定薪酬宽带。开展薪酬套改及测算，明确定薪标准、调薪标准，进行工资总额测算，形成《省港口集团内设部门岗位员工薪酬管理办法》。