（预公示）海棠府住宅小区工程居配工程设计施工工程总承包

资格评审（实行资格后审的）

条款号

评审因素

评审标准

*.*.*

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）

资质证书

具备有效的资质证书

资质等级

符合第*章“投标人须知”第*.*.*项规定

财务要求

符合第*章“投标人须知”第*.*.*项规定

业绩要求

符合第*章“投标人须知”第*.*.*项规定

拟派工程总承包项目经理要求

符合第*章“投标人须知”第*.*.*项规定

其他要求

符合第*章“投标人须知”第*.*.*项规定的其他要求

设计文件评审

条款号

评审因素

评审标准

*.*.*

设计文件合格性评审

合格分：**分

*.*.*

择优进入第*阶段评审

设计文件合格且排名前*名

*.*.*

设计文件得分是否带入第*阶段

?带入□不带入

……

……

分值构成

(总分***分)

技术标：初步设计文件：**分

项目管理组织方案：**分

经济标：工程总承包报价：**分

商务标：项目管理机构：*分

工程业绩：*分

序号

评分项

评分因素（偏差率）

评分标准

*

*.*初步设计文件（**分）

*．总体设计规划（*分）

总体设计符合任务书要求，表述清晰、完整、严谨、合理,包含相关设计说明书、设备清册、电缆清册、计量清册等。(等级分：优：*；良：*.*；中：*；差：*；无：*)

*．投标人对项目条件工程负荷及线路走向的计算及设计（*分）

方案设计符合任务书要求，对本项目周边自然条件、工程负荷、及线路走向等的计算及设计，包含****管网图，*.***管网图、电缆井、排管断面图；外部接入电缆土建走向图（材料清册，土建图，电气图）等。(等级分：优：*；良：*；中：*.*；差：*；无：*)

*. 电气*次部分（*分）

方案设计符合任务书要求，包含开闭所及配电房设置，电气平面布置图，土建要求图，接地系统图等。(等级分：优：*；良：*；中：*；差：*；无：*)

*．电气*次部分（*分）

包含电气*次回路图，端子接线图等。(等级分：优：*；良：*.*；中：*；差：*.*；无：*)

*、低压电缆分支箱部分（*分）

方案设计符合任务书要求，包含开闭所、配电室低压出线详图，低压分支箱出线图，基础图，接地图等。(等级分：优：*；良：*；中：*；差：*.*；无：*)

*、充电桩部分（*分）

方案设计符合任务书要求，包含地下室供电管网平面图，充电桩系统图，充电桩安装示意图、充电桩接地示意图等(等级分：优：*；良：*.*；中：*；差：*.*；无：*)

*、集抄部分（*分）

方案设计符合任务书要求，包含电能采集方案布置图，电力用户用电信息采集方案图，表箱图，表箱安装图等。(等级分：优：*；良：*.*；中：*；差：*.*；无：*)

*、进度计划（*分）

承诺的工期满足招标文件要求；总体进度计划和各阶段进度计划是否合理可行、保证措施是否可靠；对可能出现的进度偏差是否有监控及应对措施等。(等级分：优：*；良：*.*；中：*；差：*.*；无：*)

*、后续服务（*分）

承诺后续服务满足招标人要求，后续期间的服务内容合理可行、保证措施可靠；对于后续期间可能出现的紧急情况有应对措施。(等级分：优：*；良：*.*；中：*；差：*.*；无：*)

*

工程总承包报价（**分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（**分）

投标报价合理性（* 分）

该项评审因素是否设立，由招标人自主确定，本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法供参考：

*．工程总承包报价是否与招标范围相*致；

*．工程总承包报价是否与投标初步设计文件相匹配；

*．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

*．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明：*.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

*.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

*

项目管理组织方案（**分）

*．总体概述（*分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

*．施工的重点难点（*分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

*．施工资源投入计划（*分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

*．采购管理方案（*分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

注：*．项目管理组织方案总篇幅*般不超过***页超过 *** 页的，每超 * 页扣 *.* 分，所扣分值从项目管理组织方案得分中扣除，扣完为止。*．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉*个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%。

*

项目管理机构（*分）

设计项目负责人具备电力工程技术专业高级职称的得*分、同时具备*级及以上机电工程专业注册建造师的加*分。本项最多得 *分。

须提供执业证书、职称证书复印件并加盖公章，原件备查。若不提供原件，本项不得分。

*

工程业绩（*分）

*．工程总承包项目经理类似工程业绩（*分）

投标人自****年*月*日（以竣工验收合格日期为准）完成过单项工程合同价≥****万元住宅小区居配电项目工程设计施工总承包业绩的。（*分）

*.直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明。业绩金额、工程内容以合同为准。

    *.类似工程业绩限评*个。

    *.上述业绩证明材料投标人须携带原件备查。

注：*、类似工程执行苏建规字（****）*号文的相应规定，招标文件中应当明确投标人和项目经理承担过单个类似及以上工程的分值。

*、投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的***%记取、参与方按该项分值的**%记取。

*、本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。