比比招标网> 招标公告 > 邵阳市和谐公租房小区物业服务采购招标公告
更新时间 | 2018-11-26 | 招标单位 | 我要查看 |
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邵阳市和谐公租房小区物业服务采购公开招标公告
受 邵阳市住房保障服务中心[联系方式] 的委托,本代理机构对 邵阳市和谐公租房小区物业服务采购 项目进行公开招标,现将采购事项公告如下:
*、采购项目信息:
*、采购项目名称: 邵阳市和谐公租房小区物业服务采购
*、项目编号: **************
*、政府采购计划编号: 邵财采计[****]******
*、委托代理编号: ****-************
*、采购方式: 公开招标
*、采购预算: ***万元/年
*、最高限价: ***万元/年
*、采购需求:
*、采购项目名称 :邵阳市和谐公租房小区物业服务采购。
**、项目概况:
和谐公租房小区项目为中央投资建设的保障性安居工程,是政府的重点项目,位于邵阳大道佘湖新城*-**#地块,该项目共计**栋楼房(高层**栋,多层**栋)及地下车库,总建筑面积约******.**㎡,其中住宅面积约******.*㎡,商业面积为约 ****.**㎡,物业管理和其他服务用房约****.**㎡,社区文化中心约 ****.**㎡,地下车库面积约*****.**㎡。用地面积为 约*****.**㎡,绿化景观面积为约*****.**㎡,楼层最低为*层、最高为**层,共有住宅****套,其中公寓用房****套,室内停车位****个,室外停车位***个,以及附属设施。具体以本项目工程建筑施工图和项目现场实际情况为准。
其他设备设施:电梯**台(*、*栋*台速度*.***/*,其他**台速度*.**/*),变压器**台,无负压供水设备*套,消防系统,监控系统,消防报警系统,门禁系统等。以及其它设施(按实际交接清单为准)。
***、服务内容:
(*)对本项目的房屋及配套的设施设备和相关场地进行检查及日常维护、养护、巡查,治安保卫,电梯维护(按照国家标准及相关规定执行),绿化管理,水电维修、房屋保养及装饰装修管理,突发事件应急管理,物业档案资料管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序等服务。
(*)物业服务的其他内容:租赁户档案资料收集归档、代收缴房屋租金工作、负责租户动态清查工作、协助房屋清退工作、对清退房屋的验收工作、物业的接管验收及其他特约服务。
(*)物业服务合同期为*年,合同期满后视物业服务质量情况可再续签合同,如物业服务不能达到物业服务公司所承诺的和物业服务合同所要求的,合同期满后不再续签合同,物业服务公司必须向业主移交其使用的办公用房、设备设施等,还应将物业服务有关资料整理,无条件移交给业主。
(*)物业服务公司必须依法依规进行物业服务,科学合理配置岗位人员,其中管理人员、保安部人员、保洁部人员、机电设备维护人员、服务人员配置根据项目的实际情况对各岗位人员进行合理配备,并根据需要持专业证上岗。
**、物业服务要求:
*.*综合管理服务
*.*.*管理中心设置
(*)小区内设置管理处。
(*)办公场所整洁有序,有专门的住户接待和房屋租金收缴区域。
(*)配置办公家具、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。
*.*.*管理人员要求及服务时间
(*)物业管理负责人持证上岗,有*年以上小区物业管理负责人任职经历。
(*)管理人员服装统*,挂牌上岗,仪表整洁规范。
(*)周*至周日每天**小时在管理处进行业务接待,并提供服务。
*.*.*日常管理与服务
(*)服务规范应符合物业管理行业规范要求。
(*)**小时受理住户报修。急修半小时到现场处理,小修*天内完成(预约除外)。
(*)对住户的投诉在**小时内答复处理。
(*)制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立住户房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止和报告。
(*)建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。
(*)建立完善的档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、住户资料档案(含装修档案)日常管理档案等](住户档案和租赁管理可整合)。
(*)制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。
(*)可采取走访、问卷调查通讯等多种方式与住户进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的**%,每年度对小区住户进行*次满意度调查,满意率不低于**% 。
(*)制定管理中心内部管理制度和考核制度。
(**)运用计算机进行信息化物业管理(含住户档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等)。
(**)服务窗口应公开服务内容和程序、收费项目及标准。
(**)能够提供*种以上特约服务(有偿)和两种以上便民服务(无偿)。
(**)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。
(**)对违反管理规约(临时管理规约)或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或者报有关部门处理。
*.*.*楼内公共区域
*.*.*楼外公共区域
*.*公共区域秩序维护服务标准
*.*.*人员要求
*.*.*巡逻岗
*.*.*监控岗
*.*.*车辆管理
*.*公共区域绿化养护服务
*.*.*草坪
*.*.*树木
*.*公共部位、公共设备设施日常运行、保养、维修服务
*.*.*公共部位
*.*.*生活供水系统
*.*.*排水系统
*.*.*公共照明
*.*.*消防系统
*.*.*弱电系统
*.*.*电梯系统
*.*.*避雷系统
每年检查避雷装置*次,小区内每栋楼宇每年应测试*次,保证其性能符合国家相关标准。
*.*.租金收缴及房屋验收
*.*.*物业验收和接收工作
物业竣工后,中标人协助采购方验收房屋。验收内容应包括门、窗、玻璃、地面、墙面、水电设施、水电表底数、外墙、屋面、道路、下水道、小区内公用部位和公用设施设备等。验收合格后,中标人接收物业进行物业管理。
*.*.*负责租户入户管理工作
在房屋分配时,中标人凭采购人出具的《租赁通知单》、租赁合同和《租赁证》核实租户身份,填写租赁户信息登记表,协助租户验收房屋,填写《租户入户验房表》,收取租户租金、物业管理费、代交水电费、装修押金等费用,并发放钥匙。
*.*.*负责租户动态清查工作
中标人应建立定期走访制度,核查被保障家庭人口、收入、住房变化情况,建立动态管理台账,及时掌握并反馈核查情况,对异动的住户信息及时上报给采购方。同时建立巡查制度,对小区进行定期巡查,发现房屋长期空置、转租、转借等违规违章行为及时上报采购方。对暂未分配的房屋定期排查,发现问题及时上报采购方。协助采购方房屋清退工作,对清退房屋进行验收工作。
*.*.*负责建立租户档案信息工作
中标人应按档案管理要求规范住户档案,并及时更新信息。确保“*户*档”,建档率***%。档案的内容应包括租户身份证和户口簿复印件、入户通知单、入户验房表等资料。
*.*.*负责租金收缴、建立租金台账和租金报表上报工作
中标人积极、及时收缴租金,确保应收尽收,保证无漏管房产、漏收租金。并将租金及时、足额上缴采购方指定账户。中标人应建立租金台账,并及时更新信息。对欠租户要摸清欠租原因,及时上报采购方,并按采购方的决定和意见落实到位,每月定时上报租金收缴报表。
*、物业服务费结算方法
(*)付款方式:由采购人根据年度应付金额以季度支付方式办理。
(*)中标人经采购方同意在小区物业未交付的情况进行前期物业管理,实际进驻的人员数量、服务要求和服务金额双方协商决定。待该小区所有物业及配套设施交付给中标人之日起,再按中标价进行服务费的结算。
(*)本采购项目采用费用包干方式,投标人应根据项目要求和现场情况,包含所需的设备及材料购置,以及培训、人工、管理、财务等所有费用,如在项目实施中出现任何遗漏,视为包含在物业服务费中,均不再支付任何费用。
(*)小区的公共用电、用水费及公共设备设施的用电、用水费,以及整个小区内电梯的维保年检费用、化粪池的清理等都包含在物业服务费用内。物业管理用房的水、电、气等由中标人承担。
(*)该小区停车场所收取的停车费由中标方与采购方按照各占**%分配。
**、其他要求和说明
(*)对中标人安全防火的要求:严格管理工作人员,确保全年无*例安全责任事件,因中标人管理不善,或工作人员失误造成的损失由中标人承担。
(*)中标人不得将项目分包或转包给任何单位和个人。否则,采购人有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。
(*)中标人对所录用人员要严格审查,保证录用人员没有违法犯罪记录、持有所从事岗位的上岗资格证,并保持人员稳定。中标人的人员按岗位要求着装。
(*)当出现自然灾害、火灾、外部冲击等突发事件,中标人必须及时处理。对处理特殊事件和紧急、突发事故时,采购人对中标人的人员有直接指挥权。
(*)小区设施设备的维保费用按物业服务相关规定执行,其单件或单项维修费用在***元以下(含***元)的由中标人负责。
(*)中标人应按采购人的要求、标准和名单及时足额收取住户的物业服务费,所收取的物业费从本季度采购人应付物业服务费中抵扣。未按时足额收取的剩余部分物业服务费从本季度采购人应付物业服务费中扣除。
(*)中标人的人员安全风险自负。
(*)中标人不得擅自改变物业管理用房用途;不得擅自改变物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施用途;不得擅自占用、挖掘物业管理区域内道路、场地,损害业主共同利益;不得擅自利用物业共用部位、共用设施设备进行经营。
(*)中标人应按照国家及行业相关的法律法规提供优质物业服务。
(**)投标人在投标文件及投标方案中配置的物业服务岗位人员,在中标后必须按实全部配置到本项目物业服务岗位中,在履约合同中不得更换,如有特殊情况需更换,须得到采购人的书面同意,否则采购人有权取消中标人资格或违约处理。如发现中标人配备人员少于投标方案承诺的服务岗位人员人数,少*人按每人每月****元对中标人进行处罚,罚金从本季度物业服务费中扣除,并且中标人应及时把人员补充到位。
(**)中标人积极、及时收缴房屋租金,确保应收尽收,无漏收租金。对未收缴到位的房屋租金,由中标方负责,本季度物业服务费中扣除。
(**)中标人必须接受采购人的考核,考核按照月检查评分形式进行。季度结算时,需凭每月的考核单进行结算。
① 对中标人工作的考核、评分采取百分制,每个月进行*次,月总分不得低于**分,每低*分,扣除当月管理费*‰,总分低于**分采购人有权解除合同。
② 对中标人实施的罚金,从应付的物业服务费中扣除。
③ 由采购人代表组成的监管小组每月用半天的时间与中标人召开*次沟通会,对管理服务好的方面给予表扬,对管理服务不到位及存在问题及时指出。
④ 具体考核标准见物业服务考核实施细则表。
***、 物业服务考核实施细则 | |||
*、《物业服务考核实施细则》将委托物业服务的工作分为*个项目。合计分值为***分,每个项目满分值分别为:?房屋管理**分;‚机电管理及消防系统**分;ƒ公共区域及其设备管理**分;④清洁卫生管理**分;⑤安全保卫管理**分;⑥绿化管理**分;⑦服务受理**分。 *、邵阳市住房保障服务中心[联系方式]对中标人管理工作及服务质量进行监督,每月对物业服务工作及其服务质量全面检查*次,并不定时进行抽查,采取扣分法进行质量评估、评分,评分结果作为对物业服务费用发放依据,考核细则祥见附表。 | |||
| 服务质量标准 | 分值 | 监督考评标准 |
房屋 管理 **分 | 无违反规划乱搭乱建,无擅自改变房屋用途。 | * | 发现*处乱搭建设现象扣*分。擅自改变房屋用途扣*分。 |
房屋外观完好整洁;外墙瓷片无脱落,无裂缝;单元门口玻璃罩清洁明亮,无破损,无明显污渍;无乱张贴和乱悬挂现象。 | * | 发现外墙有污渍*处扣*.*分;外墙有瓷片脱落或裂缝*处扣*.*分;单元门口玻璃罩破损*处或污渍扣*.*分;乱张贴*处扣*.*分。 | |
房屋公用场所内墙无破损,涂料无脱落,无明显污渍,无蜘蛛网等。 | * | *处有污渍或脱落破损扣*.*分。 | |
房屋主体公用设计整洁,公用楼梯、天台、通道等处无堆放杂物。 | * | 发现*处共用设施损坏扣*.*分,*处堆放杂物扣*.*分。 | |
房顶和天台隔热层无破损雨水排水管通畅,无阻塞外溢现象。 | * | *处有破损扣*.*分。*处有雨水排水管不通扣*.*分。 | |
各楼层天花板无破损,无漏水印。 | * | 发现*处破损扣*.*分,*处漏水印扣*.*分。 | |
机电设备管理及 消防系统**分 | (*)给排水泵设施 |
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供水泵、阀门、水池及其球阀供水管道定期检查保养。 | *.* | 查记录,每月不少于*次,未达到扣*.*分。 | |
水池水无外溢,供水阀门、管道无渗漏。 | * | 现场检查,发现*处渗漏扣*.*分,水池水外溢扣*.*分。 | |
排水泵定期检查无堵塞,排污井定期清理,保证污水排放通畅。 | * | 保养有记录,未记录扣*.*分,发现*处堵塞扣*.*分。 | |
排水管道无渗漏。 | * | 现场检查,发现*处渗漏扣*.*分。 | |
设备房无积水,侵泡现象发生。 | * | 发现*处扣*.*分 | |
(*)消防系统 |
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消防设备设施完好无损,可随时起动。 | * | 发现*处消防设备设施损坏不能起动扣*.*分。 | |
消防管理人员能熟练掌握消防设施设备的使用方法。 | *.* | 不会使用操作扣*.*分,不熟练扣*.*分。 | |
消防管理人员能正确果断处理各种火险、火灾以及救护程序。 | *.* | 不会扣*.*分。 | |
小区内各种消防设施定期检查保养、维护,确保无缺损,保证正常运行。 | *.* | *处无保养扣*.*分,*处缺或者损坏扣*.*分。 | |
订有突发火灾应急方案,设立有消防疏散图,楼梯通道,无堆放杂物堵塞。 | * | 无火灾应急方案或者消防疏散图扣*.*分,*处楼道堆放杂物扣*.*分。 | |
严格消防管理制度,认真巡查火险隐患,确保无火灾事故发生。 | * | 检查*处有隐患扣*.*分,发生火险灾扣*分,并追究责任。 | |
公共区域及其设施管理**分 | 小区内路面平坦,无损坏,路牙车位线和导向清楚。 | * | *项不符合要求扣*.*分。 |
雨水井、污水盖完好无缺,井壁无损,井底无砂石,杂物堵塞。 | * | *个井不符合要求扣*.*分。 | |
雨水、污水管道无裂,无阻塞,无渗漏,水流畅通。 | * | *处不符合要求扣*.*分。 | |
电缆沟盖、各阀门盖无损坏,无积水。 | * | *处不符合要求扣*.*分。 | |
小区围墙、围栏及门梯扶手无生锈,无裂断,无变形。 | * | *处不符合要求扣*.*分。 | |
小区内路灯灯罩无破损,灯柱无歪斜损坏。 | * | *盏路灯不符合扣*.*分。 | |
小区内公共场所、楼道照明灯、休闲场所照明灯、地下车库照明灯、确保照明正常。各公共门窗配件完好无损。 | * | *处不符合要求扣*.*分。 | |
小区内休闲椅、室外健身设施能正常安全使用,公共场所垃圾桶无缺损,能正常使用。 | * | *处不符合要求扣*.*分。 | |
楼顶避雷设施,其性能完好。楼顶消防水池能正常使用。 | * | *项设施出故障未及时维修扣*.*分。 | |
清洁卫生管理**分 | (*)公共区域清洁卫生 |
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清洁保洁责任划分到人,责任范围清洁达到标准化。清洁员着装统*,工作细致,形象良好。 | * | 未责任到人扣*.*分。*处达不到标准保洁扣*.*分。 | |
楼梯间、楼梯扶手、栏杆、窗台、及电梯间地面无污渍保持洁净。 | * | *处不符合要求扣*.*分。 | |
天花板、公共灯具、目视无灰尘、污渍。门、窗等玻璃目视洁净、光亮、无灰尘。 | * | *处不符合要求扣*.*分。 | |
垃圾箱房及小区内的垃圾桶有专人管理、做到日产日清,垃圾箱(桶)周围无散落垃圾,整体清洁、无异味、灭害措施完善。 | * | *处不符合要求扣*.*分。 | |
小区内道路路面目视地面干净,无明显泥沙、污垢、每***平方米烟头纸屑不超过*处。 | * | *处不符合要求扣*.*分。 | |
绿化草地无烟盒、饮料瓶盒、塑料袋等垃圾,烟头纸屑每***平方米不超过*处。 | * | *处不符合扣*.*分 | |
小区内消防栓、指示牌、目视无灰尘、无污渍。休闲椅、儿童娱乐设施保持洁净。 | * | *处不符合扣*.*分 | |
各平台、房顶无乱堆放杂物,目视无垃圾、无污渍、无青苔、无积水。 | * | 发现*处扣*.*分 | |
各明沟无垃圾、无青苔,畅通。 | * | *条沟不符合扣*.*分。 | |
公共设施设备无灰尘,无污渍,确保无卫生死角。 | * | 发现*处扣*.*分 | |
(*)“除*害”消杀 |
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每月对楼道、垃圾箱(桶)喷洒药水*次。 | * | 未按要求消杀扣*.*分 | |
定期放置灭鼠药物,鼠害密度有效。 | * | 住户投诉*次扣*.*分 | |
安全保卫管理**分 | 所聘用的保安人员必须身体健康、工作认真负责并定期接受专业培训,有保安队管理制度和职责,安全防患措施,确保安全稳定。 | * | 管理制度、职责、措施不健全每项扣*.*分。 |
保安队员必须熟悉小区环境,上班时按规定着装和佩戴装备,文明执勤,不与住户发生矛盾和冲突。 | * | 发现*名队员着装不整齐扣*.*分,不礼貌扣*.*分,无理与他人发生冲突*次扣*.*分,发生*次建议辞退。 | |
巡逻岗保安必须实行**小时巡逻,认真履行职责,机动灵活,加强重点区域和偏僻处的巡逻。 | * | 查值班巡逻日志,当值发生事件无记录扣*.*分,记录不规范扣*.*分,如住户反映巡逻不到位*次扣*.*分、如无巡逻*次扣*.*分。 | |
大门岗**小时值班看守对进出小区车辆进行管理和疏导,保持出入口道路畅通有序,对外来人员进入小区进行身份登记、住户确认,再进行放行、对大型物品搬出实行住户确认、记录、再放行。 | * | 发现无人值守*次扣*.*分、进出口道路车辆乱停乱放*次扣*.*分、外来人员无身份登记、无住户确认就放行的*次扣*.*分。大型物品搬出无住户确认、无记录就放行*次扣*.*分。 | |
做好停车场的管理,正确疏导进出各种车辆按位泊车,提醒车主关好车辆门窗,上好防盗锁,防止车辆碰撞、损坏、被盗等问题发生。 | * | 发现乱停乱放车辆扣*.*分,发生车辆被盗*次扣*分,并由管理公司承担相应责任。 | |
小区监控中心,具备录像监控、**小时开通、监控中心**小时有人驻守,监控中心接到报警信号后,及时通知保安人员**分钟到现场处理,同时应接受用户救助要求,解答用户询问。 | * | 发现监控无录像*次扣*.*分,监控未**小时开通*次扣*.*分、监控中心无人驻守*次扣*.*分、接到报警信号未及时通知保安人员到现场处理*次扣*.*分、 | |
定期组织安全教育;积极发现各类安全隐患,确保不发生物品被盗和各类案件及安全事故。 | * | 无安全教育(查记录)扣*.*分,发生财物被盗事件*次扣*.*分。发生住户大型物品被盗*次扣*分,并追究管理处领导的责任。 | |
绿化管理**分 | 根据具体情况,安排好绿化,美化工作环境,定期施肥、修剪。 | * | 提出*处未安排好扣*.*分。 |
各仲花卉、树木长势良,无枯枝、黄叶、败叶、无害虫,树枝上无明显积尘,无垃圾、烟头、纸屑等杂物。 | * | 不符合*处扣*.*分。 | |
服务受理**分 | 负责物业服务电话,应执行**小时值班,随时有人接听。 | * | 无**小时服务电话扣*.*分,无人接听电话*次扣*.*分。 |
耐心礼貌受理各办公室服务申请、保修、救助、建议、问询、投诉等各类信息并做好记录,及时分发处理回访。 | * | 不礼貌或不耐心*次扣*.*分,无记录*次扣*.*分、处理不及时或无回访扣*.*分,无落实或无反馈*次扣*.*分。 | |
当接到维修任务时,小修项目及时完成,重大和紧急维修项目应及时报告公司领导和市住房保障服务中心相关部门领导。 | * | 未及时处理扣*.*分,未报告扣*.*分。 | |
发生与物业服务有关的重大突发事件,应立即上报公司领导和市住房保障服务中心相关部门领导、并做及时好处理。 | * | 未及时处理扣*.*分,未及时上报扣*.*分。 | |
每季发放服务工作征求意见表、及时采纳合理建议,改进存在问题,不断提高管理与服务质量。 | * | 未发放意见表扣*.*分,未及时改进问题扣*.*分。 |
*、投标人的资格要求:
*、投标人基本资格条件:
(*)具有独立承担民事责任的能力;
(*)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(*)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(*)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(*)参加本次政府采购活动前*年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(*)法律、行政法规规定的其他条件;
(*)营业执照的经营范围有物业服务项目;
* 、投标人特定资格条件:
(*)本项目不接受联合体投标。
*、获取公开招标文件的时间、地点及方式 :
*、线上获取招标文件方式:
(*)凡有意参加投标者,先在邵阳市公共资源交易中心网站(****.********.***.**)的交易平台注册,并携带登记备案资料前往邵阳市公共资源交易中心办理湖南**证书(湖南**咨询电话:****-*******),并绑定邵阳市公共资源交易系统。
(*)登*平台,点击进入电子交易平台——信息申报——投标企业,填写企业申报信息并保存,签章,完成企业信息入库。
(*)在 ****年**月**日上午*:**至****年**月**日**:**,点击“项目信息——政府采购”找到投标项目,点击查看,进入项目页面点击右上角“购买标书”按钮,下载标书及相关资料;
(*)开标结束后,采购人或者采购代理公司对投标企业进行资格审查。资格审查不通过的,取消投标企业资格。
*、线下获取招标文件方式:
(*)凡有意参加投标者,请于 **** 年 ** 月**日起至 **** 年 ** 月**日,每日上午*:**时到**:**时,下午*:**时到*:**时(北京时间,节假日除外)到 邵阳市北江豪庭*栋*层(湖南省招标有限责任公司[联系方式]邵阳分公司) 请法定代表人持本人身份证并提交法定代表人身份证明原件,或委托代理人持本人身份证,并提交法人授权委托书(附法定代表人签名授权并附身份证明),营业执照副本复印件并加盖单位公章购买招标文件。
(*)招标文件每份人民币 *** 元,售后不退。
*、投标保证金
*、投标人须交付投标保证金 *拾万(大写)元人民币,投标保证金必须以非现金方式提交,以现金方式提交的投标保证金无效;
*、交纳方式:投标人在邵阳市公共资源交易中心办理湖南**证书(湖南**咨询电话:****-*******),通过**证书登录邵阳市公共资源交易中心网站(****://****.********.***.**),随机获取保证金子账户;投标保证金必须是从投标人基本账户*次足额转入获取的保证金子账户,有多个包的项目,每个包分别获取子账户,投标保证金分别转入各个包独立的子账户;
*、投标保证金到帐截止时间为 **** 年 ** 月 ** 日 ** 时。(保证金到帐是指实际到达邵阳市公共资源交易中心账户为准,银行回单不作保证金到账的依据,故请投标人提前交纳保证金,以确保到账无误)。
*、交纳保证金后必须登*邵阳市公共资源交易中心网站,点击保证金查询栏,通过获取的保证金子账号查询保证金交纳情况。
*、若有任何疑问请及时与中心财务科联系,电话:****-*******。
*、投标截止时间和开标时间及地点
投标截止时间:****年**月 **日下午**:**时止,超过截止时间的投标将被拒绝。
开标时间:****年**月**日下午**:**时。
开标地点:邵阳市公共资源交易中心(邵阳市双清区邵阳大道邵阳市公共资源交易中心,详见当天电子显示屏)
*、质疑和投诉
投标人认为招标文件存在歧视性条款的,应在购买采购文件之日起*个工作日内以书面形式向本代理机构提出。如对质疑答复有异议,可向同级政府采购监督管理部门投诉。
本公告期限为*个工作日
采购人名称: 邵阳市住房保障服务中心[联系方式]
地址: 湖南省邵阳市大祥区邵水西路**号
联系人:晏先生
电 话:****-*******
采购代理机构:湖南省招标有限责任公司[联系方式]
联系地址:邵阳市北塔区北江豪庭*栋*层
联系人:夏先生
电话:****-*******/***********