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恒邦土建五标段-混凝土/模板/脚手架招标

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标签: 山东省招标 土建 工序质量
更新时间 2025-04-09 招标单位
截止时间 招标编号
项目名称 代理机构
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恒邦土建*标段-混凝土/模板/脚手架招标
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王斌
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工期    *.随现场施工进度进场质量    *.符合规范、强制性条文及威建“建筑施工工艺工序质量控制标准”的验收要求安全文明施工    *.在施工期间确保获得烟台市级文明安全工地资质    *.具有相应资质
*、括安全文明施工、环境保护、工完场清等,与本分包工程直接相关或按合同约定应由分包人承担的工作内容及其费用。*、钢材按****年《山东省建筑工程消耗量定额》用量的** %核定分包人的允许用量,超允许用量部分按承包人采购价的***%扣款商砼、预埋螺栓按定额用量的 *** %核定分包人的允许用量,超允许用量部分按承包人采购价的***%扣款。*、接受分包人退场时的余料退库,但只接受全新未使用的模板、木方及未破损周转架料退库。破损周转架料不接受退库,由分包人予以赔偿费用并从工程款中据实扣除。赔偿价格为:脚手架管按**元/米,扣件按*元/个,木跳板**元/块,顶托**元/个,钢跳板**元/块,盘扣架****元/吨,盘扣钢踏板****元/吨,盘扣楼梯****元/吨,钢套筒*元/个。在扣件、顶托、盘扣等周材使用过程中,配套螺栓螺母、插销、调节螺母等*金件发生丢失的,可由承租方进行相关丢失配件的采购实物赔付,或双方另外协商以赔付时当前市场价进行赔付结算。

招标公告明细

#主要工作内容规格单位预估工作量单体名称施工内容包含设备器具计算规则强制管理规定备注
*基础垫层砼垫层砼立方米*,***.**原料仓包含泵车就位、泵管架设、罐车就位、辅助放混凝土,砼浇筑、砼振捣、垫层标高控制、*次搓毛及混凝土覆膜、养护、落地灰的清理及时使用、浇筑完成泵管清洗,拆模后及时对砼振捣产生质量问题的修补处理等所有施工工序浇筑混凝土所用,震动器、整平尺,铁锹、筢子、搓板、铁锤等所有小设备、小工具;震动器到移动分箱所需的电缆等;及整平尺用的汽柴油等;工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等;后期修补所用设备、材料分包人自行解决。养护所用的水管、地膜等分包自带。按垫层实际浇筑尺寸以体积计算分公司、项目部对分包队*的管理规定,在此约定补充
*基础砼基础砼立方米**,***.**原料仓包含泵车就位辅助、泵管架设、罐车就位、辅助放混凝土,砼浇筑、砼振捣、标高控制、*次搓毛及混凝土覆膜、养护、落地灰的清理及时使用、拆模后及时对砼振捣产生质量问题的修补处理,成品保护(包括楼梯踏步、上返梁及外墙突出构件等),冬期施工时的覆盖养护等所有施工工序;每次砼浇注前后(施工缝、后浇带、污染构件、收缩裂纹、平整高差、蜂窝空洞、涨模及漏浆等所有落地余灰含工字钢外挑封闭层部分)的及时清理、不同标号的砼细网绑扎处理、修缮和保护(护角的安拆)浇筑混凝土所用,震动器、整平尺,铁锹、筢子、搓板等所有小设备、小工具;震动器到移动分箱所需的电缆等;及整平尺用的汽柴油等;工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等;后期修补所用设备、材料分包人自行解决。养护所用的水管、地膜等分包自带。按实际浇筑尺寸以体积计算,(注:不可按混凝土运输单方量结算)*、由于分包人的原因造成砼的浪费,多使用的砼费及渣土外运费用由分包人承担。*、 若劳务分包人养护未按项目部交底养护到位,项目部有权安排专人养护,砼养护按裸露面积*元/㎡(各分公司、项目部视管理需要在招标过程自行约定)在结算中扣除。*、浇筑过程中分包人严谨向混凝土中加水,如发现加水情况,每发现*次罚款****元(考核力度分公司自行约定),并包赔因加水降低砼标号所带来的所有损失。*、混凝土的浇筑方式,(汽车泵、地泵、塔吊吊、汽车吊吊、自卸、翻斗车运等方式)招标时自行约定。*、分公司项目部其他管理考核约定
*主体砼主体砼(含预制构件)立方米*,***.**原料仓包含泵车就位辅助、泵管架设、罐车就位、辅助放混凝土,砼浇筑、砼振捣、标高控制、*次搓毛及混凝土覆膜、养护、落地灰的清理及时使用、拆模后及时对砼振捣产生质量问题的修补处理,成品保护(包括楼梯踏步、上返梁及外墙突出构件等),冬期施工时的覆盖养护等所有施工工序;每次砼浇注前后(施工缝、后浇带、污染构件、收缩裂纹、平整高差、蜂窝空洞、涨模及漏浆等所有落地余灰含工字钢外挑封闭层部分)的及时清理、不同标号的砼细网绑扎处理、修缮和保护(护角的安拆)浇筑混凝土所用,震动器、整平尺,铁锹、筢子、搓板等所有小设备、小工具;震动器到移动分箱所需的电缆等;及整平尺用的汽柴油等;工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等;后期修补所用设备、材料分包人自行解决。养护所用的水管、地膜等分包自带。按实际浇筑尺寸以体积计算,(注:不可按混凝土运输单方量结算)*、由于分包人的原因造成砼的浪费,多使用的砼费及渣土外运费用由分包人承担。*、 若劳务分包人养护未按项目部交底养护到位,项目部有权安排专人养护,砼养护按裸露面积*元/㎡(各分公司、项目部视管理需要在招标过程自行约定)在结算中扣除。*、浇筑过程中分包人严谨向混凝土中加水,如发现加水情况,每发现*次罚款****元(考核力度分公司自行约定),并包赔因加水降低砼标号所带来的所有损失。*、混凝土的浇筑方式,(汽车泵、地泵、塔吊吊、汽车吊吊、自卸、翻斗车运等方式)招标时自行约定。*、分公司项目部其他管理考核约定
**次灌浆(细石混凝土)砼*次浇灌立方米**.**原料仓*次灌浆部位混凝土或灌浆料的浇筑、振捣、养护等所有施工内容浇筑混凝土所用,震动器、整平尺,铁锹、筢子、搓板等所有工具,以及工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等按照实际灌浆的体积计算*、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放,结算时按投标所报单价**%(各分公司自行约定奖罚比例)扣除。 *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。其余管理规定分公司、项目部细化相关管理要求
*预埋铁件(预埋钢构)预埋铁件安装***.**原料仓预埋件自仓库运至工作面,预埋件定位、校正、电焊固定、就位,清扫等全部安装工序浇筑混凝土时的看护等全部工作包含安装所用焊机,水平尺、墨线仪、锤子等小工具按照实际安装构件重量计算满足公司规定
*地脚螺栓预埋地脚螺栓安装**.**原料仓除合同中约定的甲供构件外的所有辅材的材料费,甲供构件的卸车,分包范围内测量放线,地脚螺栓的加固,预埋,成品保护,竣工清理,以及合同中明示或暗示的履行合同和满足详图设计图纸、安全技术交底要求、安全文明施工要求所涉及的其他工作与服务。施工所需的机械设备(汽车吊、曲臂车、电焊机、手持电动工具等)、*级分配电箱以下的开关箱及电缆,各种测量器具等。按实际施工数量结算满足公司规定
*双排落地密目网脚手架不含平网、绿网*,***.**原料仓含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取*、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加
*双排落地密目网脚手架含平网、绿网*,***.**原料仓含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取*、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加
*基础模板独立基础、基础梁等*,***.**原料仓模板加工制作、从加工区至工作面的水平及垂直运输、模板支设、支模后垃圾清理,加长对拉螺栓的焊接、安装,加固、校正、自检合格等,砼浇注时派专人对模板进行看护、后浇带的支设、拆除,砼施工缝的封堵、保护、清理、拆除,进场木方电刨,各种设计变更增加或减少的模板,穿墙柱***安装及外漏管的清除;模板定位钢筋的制作和安装,定位钢筋的预埋和割除、清理;模板拆除、及钢管、扣件、顶托、模板、木方的收集并运至项目部指定地点分类堆放、剩料及废料按项目部要求集中堆放、木工加工区的清理、拆模后及时对模板拼缝处理不到位及涨模等包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器、风机等小型工具;小电动工具到移动电箱的电缆等;锯片、钉子、铁丝、施工线、胶带、墨斗、笤帚等小*金材料,梁柱所用穿线***管。按照实际沾灰尺寸以面积计算*、加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件各分公司按实际操作,自行在招标时约定。*、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放,结算时按投标所报模板单价**%(各分公司自行约定奖罚比例)扣除。*、各分公司自行按各自需要约定木方采用普通木方、或木方和钢木方配合使用,木方模板的损耗率及扣减等问题。*、施工前需与技术负责人确定配模图。 杜绝乱裁乱截现象。(分公司自行约定,模板损耗率、木方材料损耗率)。*、其他需要约定的各种考核的各种约定在强制管理规定分公司、项目部自行添加。
**主体模板(不含支撑架)不含预制柱,包括柱、梁板、墙**,***.**原料仓包含模板加工、水平及垂直运输、模板支设(含焊渣清理、墙柱底根封堵,小型预留洞口、防线孔、工字钢洞口的支设封堵等)、砼浇筑时专人对模板进行看护、现场清扫、拆模后及时对拼缝涨模等质量问题进行打磨、现场安全防护的成品保护(防护与工程承包人办理交接手续,如有损坏,负责免费恢复)、模壳间缝隙石膏填缝、模板模壳拆除后顶棚及墙柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重脚手架拆除后,器材要清理、分类、运至项目部指定地点堆放、废料按项目部要求集中堆放废料按项目部要求集中堆放。剪力墙模板,对拉螺栓、拉片的安放,拆模后对包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器等小型工具及到移动电箱的电缆等,钉子、铁丝、施工线、等小*金材料,梁柱所用穿线***管。(加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件是否也加入各分公司实际操作需讨论)按照实际沾灰尺寸以面积计算*、加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件(各分公司按实际操作,自行在招标时约定。)*、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放,结算时按投标所报模板单价**%(各分公司自行约定奖罚比例)扣除。*、各分公司自行按各自需要约定木方采用普通木方、或木方和钢木方配合使用,木方模板的损耗率及扣减等问题。*、施工前需与技术负责人确定配模图。 杜绝乱裁乱截现象。(分公司自行约定,模板损耗率、木方材料损耗率)。*、混凝土浇筑前 达到“工完料净场地清”的标准要求。如达不到相关要求,项目部安排人员清理,发生费用双倍扣除。造成
**主体模板(含支撑架)支撑净高度≤**预制柱*,***.**原料仓包含模板脚手架搭拆(含架板铺设、挂平网)、脚手架所铺设架板不允许从高空直接抛掷造成架板摔断损失)、模板加工、水平及垂直运输、模板支设(含焊渣清理、墙柱底根封堵,小型预留洞口、防线孔、工字钢洞口的支设封堵等)砼浇筑时专人对模板进行看护、现场清扫、拆模后及时对拼缝涨模等质量问题进行打磨、现场安全防护的成品保护(防护与工程承包人办理交接手续,如有损坏,负责免费恢复)、模壳间缝隙石膏填缝、模板模壳拆除后顶棚及墙柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重脚手架拆除后,器材要清理、分类、运至项目部指定地点堆放废包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器等小型工具及到移动电箱的电缆等,钉子、铁丝、施工线、等小*金材料,梁柱所用穿线***管。(加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件是否也加入各分公司实际操作需讨论)按照实际沾灰尺寸以面积计算(包含预留洞口的封堵)(所指支撑净高度是指钢管自底部到顶部高度,不计顶托伸出高度)*、加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件(各分公司按实际操作,自行在招标时约定。)*、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放,结算时按投标所报模板单价**%(各分公司自行约定奖罚比例)扣除。*、各分公司自行按各自需要约定木方采用普通木方、或木方和钢木方配合使用,木方模板的损耗率及扣减等问题。*、施工前需与技术负责人确定配模图。 杜绝乱裁乱截现象。(分公司自行约定,模板损耗率、木方材料损耗率)。*、混凝土浇筑前 达到“工完料净场地清”的标准要求。如达不到相关要求,项目部安排人员清理,发生费用双倍扣除。造成
**砌体抹灰脚手架不含平网、绿网*,***.**原料仓含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除费用,安全平网挂设、拆除、脚手架拆除后钢管、扣件、架板、钢制脚手板、钢底座的收集、清理、分类码放,集中堆放。且注意施工中的配合度施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等(封网绳是否包含于内,分公司讨论)按照墙面垂直投影面积计算。(实际使用中墙面高度超过**方可记取)*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。*、分公司项目部其他管理规定自行添加。
**砌体抹灰脚手架含平网、绿网*,***.**原料仓含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除费用,安全平网挂设、拆除、脚手架拆除后钢管、扣件、架板、钢制脚手板、钢底座的收集、清理、分类码放,集中堆放。且注意施工中的配合度施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等(封网绳是否包含于内,分公司讨论)按照墙面垂直投影面积计算。(实际使用中墙面高度超过**方可记取)*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。*、分公司项目部其他管理规定自行添加。

履约阶段

#履约阶段
*每局**日根据完成工程量开具分包结算,次月或*大节(端午节、中秋节、春节)招标人按照开具分包结算额的()%支付劳务费。但不超过建设单位同期付款比例
*投标人完成施工内容后**个月内,付至分包结算额的()%但不超过建设单位同期付款比例
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