比比招标网> 变更公告 > ZJCQ2024-529-湛江市坡头供销社物业承包经营权变更公告
更新时间 | 2025-01-14 | 招标单位 | 我要查看 |
截止时间 | 我要查看 | 招标编号 | 我要查看 |
项目名称 | 我要查看 | 代理机构 | 我要查看 |
关键信息 | 我要查看 | 招标文件 | 我要查看 |
每天更新 70000 条招标信息
涵盖超过 1000000 家招标单位
********-***-湛江市坡头供销社物业承包经营权变更公告
发布时间:****-**-** **:**信息来源:
各投标单位:
湛江市坡头供销社物业承包经营权(项目编号:********-***)于****年**月**日在广东省公共资源交易平台(湛江市)发布招标公告,现对原项目招标文件内容作如下变更:
*、原招标文件内容
附表*:
技术及商务评审表(**分)
评审内容
评分细则
分值
技术及商务评分(**分)
总体施工方案
根据投标人提供的总体施工方案(包括装修改造施工方案、工程进度保障措施、安全文明施工及环保措施等),以及有效结合本项目实际情况提供的重点难点分析方案进行综合评审。
*、项目总体施工方案与措施可行性高、完善合理,根据本项目实际情况重点难点分析全面的得**分;
*、项目总体施工方案与措施可行性较高、较合理,根据本项目实际情况重点难点分析较全面的得**分;
*、项目总体施工方案与措施基本可行,有提供根据本项目实际情况重点难点分析的得*分;
*、项目总体施工方案与措施较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,不提供不得分。
**分
资源配备计划及应急方案
根据投标人提供的资源配备计划及应急方案(包括械设备投入计划、拟投入劳动力计划、应急方案等),以及有效结合本项目实际情况提供的重点难点分析方案进行综合评审。
*、项目资源配备计划及应急方案可行性高、完善合理,根据本项目实际情况重点难点分析全面的得**分;
*、项目资源配备计划及应急方案可行性较高、较合理,根据本项目实际情况重点难点分析较全面的得*分;
*、项目资源配备计划及应急方案基本可行,有提供根据本项目实际情况重点难点分析的得*分;
*、项目资源配备计划及应急方案较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,不提供不得分。
**分
项目实施中问题的预见分析及应对措施
根据投标人对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析,提出的解决方案或合理化建议进行综合评审:
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析全面,提出解决方案合理可行的得**分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析较全面,提出解决方案较合理可行的得**分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析*般,提出解决方案合理性*般的得*分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析较差,提出解决方案合理性较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,否则不得分。
**分
运营维护及成本控制方案
投标人的组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面进行分析,方案翔实、可操作性进行综合评审。
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析全面,方案详细全面、可操作性强的得**分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析较全面,方案详细较全面、可操作性较强得**分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析*般,方案*般、可操作性*般得*分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析较差,可操作性较差得*分。
注:需提供运营维护方案作为评审依据,不提供不得分。
**分
拟投入的技术人员素质
具有工程或经济类初级专业技术职称的,每提供*人得*分;具有工程或经济类中级或以上专业技术职称或建造师注册证的,每提供*人得*分;本项最高得**分。
注:
*)投标人的技术人员可作为该投标人的技术人员证明,需提供相关证明文件复印件;
*)以提供近*个月社保清单及职称证书(或技术资格证书或注册证)复印件作为评审依据,退休返聘人员(如有)以提供退休证明及职称证书(或技术资格证书)复印件为评审依据,不提供不得分。
**分
技术商务评分合计
**分
*-*投标报价表
承包期报价
项目权重
价格计算
有效投标人名称
投标人*
投标人*
投标人*
投标人*
**%
(**分)
投标价
价格得分=(参加评议报价/评议基准价)×**
评标基准价=通过资格性及符合性评审的投标人的投标报价中最高的报价
¥
改造期报价
项目权重
价格计算
有效投标人名称
投标人*
投标人*
投标人*
投标人*
**%
(**分)
投标价
价格得分=(参加评议报价/评议基准价)×**
评标基准价=通过资格性及符合性评审的投标人的投标报价中最高的报价
¥
现变更为:
附表*:
技术及商务评审表(**分)
评审内容
评分细则
分值
技术及商务评分(**分)
总体施工方案
根据投标人提供的总体施工方案(包括装修改造施工方案、工程进度保障措施、安全文明施工及环保措施等),以及有效结合本项目实际情况提供的重点难点分析方案进行综合评审。
*、项目总体施工方案与措施可行性高、完善合理,根据本项目实际情况重点难点分析全面的得**分;
*、项目总体施工方案与措施可行性较高、较合理,根据本项目实际情况重点难点分析较全面的得**分;
*、项目总体施工方案与措施基本可行,有提供根据本项目实际情况重点难点分析的得*分;
*、项目总体施工方案与措施较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,不提供不得分。
**分
资源配备计划及应急方案
根据投标人提供的资源配备计划及应急方案(包括械设备投入计划、拟投入劳动力计划、应急方案等),以及有效结合本项目实际情况提供的重点难点分析方案进行综合评审。
*、项目资源配备计划及应急方案可行性高、完善合理,根据本项目实际情况重点难点分析全面的得**分;
*、项目资源配备计划及应急方案可行性较高、较合理,根据本项目实际情况重点难点分析较全面的得*分;
*、项目资源配备计划及应急方案基本可行,有提供根据本项目实际情况重点难点分析的得*分;
*、项目资源配备计划及应急方案较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,不提供不得分。
**分
项目实施中问题的预见分析及应对措施
根据投标人对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析,提出的解决方案或合理化建议进行综合评审:
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析全面,提出解决方案合理可行的得**分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析较全面,提出解决方案较合理可行的得**分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析*般,提出解决方案合理性*般的得*分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析较差,提出解决方案合理性较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,否则不得分。
**分
运营维护及成本控制方案
投标人的组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面进行分析,方案翔实、可操作性进行综合评审。
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析全面,方案详细全面、可操作性强的得**分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析较全面,方案详细较全面、可操作性较强得**分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析*般,方案*般、可操作性*般得*分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析较差,可操作性较差得*分。
注:需提供运营维护方案作为评审依据,不提供不得分。
**分
拟投入的技术人员素质
具有工程或经济类初级专业技术职称的,每提供*人得*分;具有工程或经济类中级或以上专业技术职称或建造师注册证的,每提供*人得*分;本项最高得**分。
注:
*)投标人的技术人员可作为该投标人的技术人员证明,需提供相关证明文件复印件;
*)以提供近*个月社保清单及职称证书(或技术资格证书或注册证)复印件作为评审依据,退休返聘人员(如有)以提供退休证明及职称证书(或技术资格证书)复印件为评审依据,不提供不得分。
**分
技术商务评分合计
**分
*-*投标报价表
承包期报价
项目权重
价格计算
有效投标人名称
投标人*
投标人*
投标人*
投标人*
**%
(**分)
投标价
价格得分=(参加评议报价/评议基准价)×**
评标基准价=通过资格性及符合性评审的投标人的投标报价中最高的报价
¥
改造期报价
项目权重
价格计算
有效投标人名称
投标人*
投标人*
投标人*
投标人*
**%
(**分)
投标价
价格得分=(参加评议报价/评议基准价)×**
评标基准价=通过资格性及符合性评审的投标人的投标报价中最高的报价
¥
*、原招标文件开标时间与招标公告时间:
招标文件中招标公告第*、招标投标程序安排及要求
(*)投标文件提交的开始时间:****年**月** 日* 时**分。
(*)投标文件提交的截止时间及开标时间:****年**月** 日* 时**分
(*)投标文件递交及开标地点:湛江市公共资源交易中心(湛江市赤坎区体育北路*号天润中心*层湛江市公共资源交易中心 * 号多功能室)。
现变更为:
(*)投标文件提交的开始时间:****年*月**日**时**分。
(*)投标文件提交的截止时间及开标时间:****年*月**日**时**分。
(*)投标文件递交及开标地点:湛江市公共资源交易中心(湛江市赤坎区体育北路*号天润中心*层湛江市公共资源交易中心* 号多功能室)。
*、原招标文件投标保证金缴纳时间
(*)投标保证金由湛江市公共资源交易中心代收,请各投标人在****年 *月**日**:**前划达以下账号,以到达账户时间为准,否则为无效保证金。同时在银行转账单据上写上项目编号或****-***。
投标保证金缴交账户信息如下:
收款单位:湛江市公共资源交易中心;
开户银行:邮政银行湛江市南桥支行;
账号:******************
(※重要提醒:招标文件收款账户与保证金收款账户为不同账户。)
(*)采用投标保函、投标保证保险形式提交投标保证金的,投标保函或投标保证保险须开具给招标人(保险受益人须为招标人)。投标人应在投标文件中提交投标保函或投标保险的扫描件(或复印件)并加盖投标人公章。投标人需在开标前提交投标保函或投标保证保险原件,在投标截止时间前单独密封递交至开标室。
现变更为:
(*)投标保证金由湛江市公共资源交易中心代收,请各投标人在****年 *月**日**:**前划达以下账号,以到达账户时间为准,否则为无效保证金。同时在银行转账单据上写上项目编号或****-***。
投标保证金缴交账户信息如下:
收款单位:湛江市公共资源交易中心;
开户银行:邮政银行湛江市南桥支行;
账号:******************
(※重要提醒:招标文件收款账户与保证金收款账户为不同账户。)
(*)采用投标保函、投标保证保险形式提交投标保证金的,投标保函或投标保证保险须开具给招标人(保险受益人须为招标人)。投标人应在投标文件中提交投标保函或投标保险的扫描件(或复印件)并加盖投标人公章。投标人需在开标前提交投标保函或投标保证保险原件,在投标截止时间前单独密封递交至开标室。
招标人:湛江市坡头供销社
招标代理机构:安徽省招标集团股份有限公司
日期:****年 *月**日
各投标单位:
湛江市坡头供销社物业承包经营权(项目编号:********-***)于****年**月**日在广东省公共资源交易平台(湛江市)发布招标公告,现对原项目招标文件内容作如下变更:
*、原招标文件内容
附表*:
技术及商务评审表(**分)
评审内容
评分细则
分值
技术及商务评分(**分)
总体施工方案
根据投标人提供的总体施工方案(包括装修改造施工方案、工程进度保障措施、安全文明施工及环保措施等),以及有效结合本项目实际情况提供的重点难点分析方案进行综合评审。
*、项目总体施工方案与措施可行性高、完善合理,根据本项目实际情况重点难点分析全面的得**分;
*、项目总体施工方案与措施可行性较高、较合理,根据本项目实际情况重点难点分析较全面的得**分;
*、项目总体施工方案与措施基本可行,有提供根据本项目实际情况重点难点分析的得*分;
*、项目总体施工方案与措施较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,不提供不得分。
**分
资源配备计划及应急方案
根据投标人提供的资源配备计划及应急方案(包括械设备投入计划、拟投入劳动力计划、应急方案等),以及有效结合本项目实际情况提供的重点难点分析方案进行综合评审。
*、项目资源配备计划及应急方案可行性高、完善合理,根据本项目实际情况重点难点分析全面的得**分;
*、项目资源配备计划及应急方案可行性较高、较合理,根据本项目实际情况重点难点分析较全面的得*分;
*、项目资源配备计划及应急方案基本可行,有提供根据本项目实际情况重点难点分析的得*分;
*、项目资源配备计划及应急方案较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,不提供不得分。
**分
项目实施中问题的预见分析及应对措施
根据投标人对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析,提出的解决方案或合理化建议进行综合评审:
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析全面,提出解决方案合理可行的得**分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析较全面,提出解决方案较合理可行的得**分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析*般,提出解决方案合理性*般的得*分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析较差,提出解决方案合理性较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,否则不得分。
**分
运营维护及成本控制方案
投标人的组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面进行分析,方案翔实、可操作性进行综合评审。
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析全面,方案详细全面、可操作性强的得**分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析较全面,方案详细较全面、可操作性较强得**分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析*般,方案*般、可操作性*般得*分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析较差,可操作性较差得*分。
注:需提供运营维护方案作为评审依据,不提供不得分。
**分
拟投入的技术人员素质
具有工程或经济类初级专业技术职称的,每提供*人得*分;具有工程或经济类中级或以上专业技术职称或建造师注册证的,每提供*人得*分;本项最高得**分。
注:
*)投标人的技术人员可作为该投标人的技术人员证明,需提供相关证明文件复印件;
*)以提供近*个月社保清单及职称证书(或技术资格证书或注册证)复印件作为评审依据,退休返聘人员(如有)以提供退休证明及职称证书(或技术资格证书)复印件为评审依据,不提供不得分。
**分
技术商务评分合计
**分
*-*投标报价表
承包期报价
项目权重
价格计算
有效投标人名称
投标人*
投标人*
投标人*
投标人*
**%
(**分)
投标价
价格得分=(参加评议报价/评议基准价)×**
评标基准价=通过资格性及符合性评审的投标人的投标报价中最高的报价
¥
改造期报价
项目权重
价格计算
有效投标人名称
投标人*
投标人*
投标人*
投标人*
**%
(**分)
投标价
价格得分=(参加评议报价/评议基准价)×**
评标基准价=通过资格性及符合性评审的投标人的投标报价中最高的报价
¥
现变更为:
附表*:
技术及商务评审表(**分)
评审内容
评分细则
分值
技术及商务评分(**分)
总体施工方案
根据投标人提供的总体施工方案(包括装修改造施工方案、工程进度保障措施、安全文明施工及环保措施等),以及有效结合本项目实际情况提供的重点难点分析方案进行综合评审。
*、项目总体施工方案与措施可行性高、完善合理,根据本项目实际情况重点难点分析全面的得**分;
*、项目总体施工方案与措施可行性较高、较合理,根据本项目实际情况重点难点分析较全面的得**分;
*、项目总体施工方案与措施基本可行,有提供根据本项目实际情况重点难点分析的得*分;
*、项目总体施工方案与措施较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,不提供不得分。
**分
资源配备计划及应急方案
根据投标人提供的资源配备计划及应急方案(包括械设备投入计划、拟投入劳动力计划、应急方案等),以及有效结合本项目实际情况提供的重点难点分析方案进行综合评审。
*、项目资源配备计划及应急方案可行性高、完善合理,根据本项目实际情况重点难点分析全面的得**分;
*、项目资源配备计划及应急方案可行性较高、较合理,根据本项目实际情况重点难点分析较全面的得*分;
*、项目资源配备计划及应急方案基本可行,有提供根据本项目实际情况重点难点分析的得*分;
*、项目资源配备计划及应急方案较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,不提供不得分。
**分
项目实施中问题的预见分析及应对措施
根据投标人对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析,提出的解决方案或合理化建议进行综合评审:
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析全面,提出解决方案合理可行的得**分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析较全面,提出解决方案较合理可行的得**分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析*般,提出解决方案合理性*般的得*分;
*、对项目执行过程各具体阶段可能存在的问题进行预判和分析较差,提出解决方案合理性较差的得*分。
注:需提供相关方案或措施作为评审依据,否则不得分。
**分
运营维护及成本控制方案
投标人的组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面进行分析,方案翔实、可操作性进行综合评审。
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析全面,方案详细全面、可操作性强的得**分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析较全面,方案详细较全面、可操作性较强得**分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析*般,方案*般、可操作性*般得*分;
*、组织架构、薪酬福利及培训、成本控制、设施检修与维护和应急预案等方面分析较差,可操作性较差得*分。
注:需提供运营维护方案作为评审依据,不提供不得分。
**分
拟投入的技术人员素质
具有工程或经济类初级专业技术职称的,每提供*人得*分;具有工程或经济类中级或以上专业技术职称或建造师注册证的,每提供*人得*分;本项最高得**分。
注:
*)投标人的技术人员可作为该投标人的技术人员证明,需提供相关证明文件复印件;
*)以提供近*个月社保清单及职称证书(或技术资格证书或注册证)复印件作为评审依据,退休返聘人员(如有)以提供退休证明及职称证书(或技术资格证书)复印件为评审依据,不提供不得分。
**分
技术商务评分合计
**分
*-*投标报价表
承包期报价
项目权重
价格计算
有效投标人名称
投标人*
投标人*
投标人*
投标人*
**%
(**分)
投标价
价格得分=(参加评议报价/评议基准价)×**
评标基准价=通过资格性及符合性评审的投标人的投标报价中最高的报价
¥
改造期报价
项目权重
价格计算
有效投标人名称
投标人*
投标人*
投标人*
投标人*
**%
(**分)
投标价
价格得分=(参加评议报价/评议基准价)×**
评标基准价=通过资格性及符合性评审的投标人的投标报价中最高的报价
¥
*、原招标文件开标时间与招标公告时间:
招标文件中招标公告第*、招标投标程序安排及要求
(*)投标文件提交的开始时间:****年**月** 日* 时**分。
(*)投标文件提交的截止时间及开标时间:****年**月** 日* 时**分
(*)投标文件递交及开标地点:湛江市公共资源交易中心(湛江市赤坎区体育北路*号天润中心*层湛江市公共资源交易中心 * 号多功能室)。
现变更为:
(*)投标文件提交的开始时间:****年*月**日**时**分。
(*)投标文件提交的截止时间及开标时间:****年*月**日**时**分。
(*)投标文件递交及开标地点:湛江市公共资源交易中心(湛江市赤坎区体育北路*号天润中心*层湛江市公共资源交易中心* 号多功能室)。
*、原招标文件投标保证金缴纳时间
(*)投标保证金由湛江市公共资源交易中心代收,请各投标人在****年 *月**日**:**前划达以下账号,以到达账户时间为准,否则为无效保证金。同时在银行转账单据上写上项目编号或****-***。
投标保证金缴交账户信息如下:
收款单位:湛江市公共资源交易中心;
开户银行:邮政银行湛江市南桥支行;
账号:******************
(※重要提醒:招标文件收款账户与保证金收款账户为不同账户。)
(*)采用投标保函、投标保证保险形式提交投标保证金的,投标保函或投标保证保险须开具给招标人(保险受益人须为招标人)。投标人应在投标文件中提交投标保函或投标保险的扫描件(或复印件)并加盖投标人公章。投标人需在开标前提交投标保函或投标保证保险原件,在投标截止时间前单独密封递交至开标室。
现变更为:
(*)投标保证金由湛江市公共资源交易中心代收,请各投标人在****年 *月**日**:**前划达以下账号,以到达账户时间为准,否则为无效保证金。同时在银行转账单据上写上项目编号或****-***。
投标保证金缴交账户信息如下:
收款单位:湛江市公共资源交易中心;
开户银行:邮政银行湛江市南桥支行;
账号:******************
(※重要提醒:招标文件收款账户与保证金收款账户为不同账户。)
(*)采用投标保函、投标保证保险形式提交投标保证金的,投标保函或投标保证保险须开具给招标人(保险受益人须为招标人)。投标人应在投标文件中提交投标保函或投标保险的扫描件(或复印件)并加盖投标人公章。投标人需在开标前提交投标保函或投标保证保险原件,在投标截止时间前单独密封递交至开标室。
招标人:湛江市坡头供销社
招标代理机构:安徽省招标集团股份有限公司
日期:****年 *月**日