宁波财经学院2025-2027年度建设项目造价咨询服务入围项目更正公告

评分项及分值

技术商务分**分

*、投标人综合实力（*分）

根据投标人技术支持能力（公司架构、管理团队、配套设备）进行综合评议，本项满分*分。

公司架构清晰合理，管理团队分工明确，配套设备（造价软件等）齐全的得*-*分；

公司架构较清晰合理，管理团队分工较明确，配套设备（造价软件等）较齐全的得*-*（不含）分；

公司架构不清晰或不合理，管理团队分工不明确，配套设备（造价软件等）不齐全的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*、项目实施方案（**分）

*.*、造价咨询服务具体流程及制度（*分）

流程完整清晰，制度齐全，切合实际情况的得*-*分；

流程较完整清晰，制度较齐全的得*-*（不含）分；

流程不够完整清晰，制度有欠缺的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*.*、内部审核监督工作规范（*分）

工作规范设置合理，可操作性强的得*-*分；

工作规范设置较合理，可操作性较强的得*-*（不含）分；

工作规范设置不够合理，可操作性较弱的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*.*、关键环节控制措施（*分）

关键环节分析到位，措施针对性强的得*-*分；

关键环节分析较好，针对性较强的得*-*（不含）分；

关键环节分析不足，针对性较弱的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*.*、各方投诉、建议的反馈机制（*分）

反馈机制完善，响应迅速的得*-*分；

反馈机制较完善，响应较快的得*-*（不含）分；

反馈机制有欠缺，响应较慢的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*.*、服务成果质量保障方案（*分）

方案合理有效的，可操作性强的得*-*分；

方案较合理，可操作性较强的得*-*（不含）分；

方案不够合理，可操作性较弱的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*.*、造价咨询服务具体流程及制度（*分）

流程完整清晰，制度齐全，切合实际情况的得*-*分；

流程较完整清晰，制度较齐全的得*-*（不含）分；

流程不够完整清晰，制度有欠缺的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*、廉洁制度及措施（*分）

对提供的服务人员廉洁方面的制度及保证措施进行综合评议，本项满分*分。

制度齐全，保证措施合理的得*-*分；

制度较齐全，保证措施较合理的得*-*（不含）分；

制度欠缺，保证措施不合理的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*、重点难点分析（*分）

对提供的重点难点分析及相应对策进行综合评议，本项满分*分。

重难点分析精准，对策可操作性强的得*-*分；

重难点分析较准确，对策可操作性较强的得*-*（不含）分；

重难点分析不足，对策可操作性较弱的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*、企业信誉（*分）

根据投标人在浙江省建设工程造价管理协会网站上****年**月、**月、**月中的最低动态信用评价等级进行评议：最低动态信用评价等级达到****级及以上的得*分，***级的得*分，其他不得分。

注：投标文件中提供投标人在浙江省建设工程造价管理协会网站上****年**月、**月、**月*个月的浙江省工程造价咨询企业动态信用能力证书打印件加盖公章，否则不予认可。

*、公司人员情况（*分）

评价公司造价咨询（预算编制）人员综合实力，评委根据投标单位提供的具有建筑类高级职称，同时具有*级注册造价工程师（原注册造价工程师）的人员情况进行评议。**个及以上得*分，*个及以上得*.*分，*个及以上得*分，*个以下不得分。

注：投标单位中提供人员相应证书复印件以及社保部门出具的开标日前*个月任意*个月的社保证明加盖公章，否则不予认可。

*、合理化建议（*分）

对提供的本项目及后期工作有实际帮助的合理化建议进行综合评议，本项满分*分。

合理化建议针对性强，对项目实施有较大帮助的得*-*分；

合理化建议针对性较强，对项目实施有*定帮助的得*-*（不含）分；

合理化建议针对性较弱，对项目实施帮助意义不大的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*、投标人业绩（*分）

评委根据投标单位****年*月*日以来（时间以合同签订时间为准）承接过或正在实施中的公建类造价咨询业绩进行评议，新建项目的工程费达到*亿元及以上（金额以证明资料中体现的工程费为准）的造价咨询业绩数量≥*个的得*分，*个≤数量＜*个的得*分，数量＜*个的得*分。

注：投标文件中须提供以下证明资料①项目建议书批复或初步设计批复或概算批复复印件、②业绩合同复印件，加盖公章，否则不予认可。（业绩的有效性由评标委员会认定）。

评分项及分值

技术商务分**分

*、投标人综合实力（*分）

根据投标人技术支持能力（公司架构、管理团队、配套设备）进行综合评议，本项满分*分。

公司架构清晰合理，管理团队分工明确，配套设备（造价软件等）齐全的得*-*分；

公司架构较清晰合理，管理团队分工较明确，配套设备（造价软件等）较齐全的得*-*（不含）分；

公司架构不清晰或不合理，管理团队分工不明确，配套设备（造价软件等）不齐全的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*、项目实施方案（**分）

*.*、造价咨询服务具体流程及制度（*分）

流程完整清晰，制度齐全，切合实际情况的得*-*分；

流程较完整清晰，制度较齐全的得*-*（不含）分；

流程不够完整清晰，制度有欠缺的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*.*、内部审核监督工作规范（*分）

工作规范设置合理，可操作性强的得*-*分；

工作规范设置较合理，可操作性较强的得*-*（不含）分；

工作规范设置不够合理，可操作性较弱的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*.*、关键环节控制措施（*分）

关键环节分析到位，措施针对性强的得*-*分；

关键环节分析较好，针对性较强的得*-*（不含）分；

关键环节分析不足，针对性较弱的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*.*、各方投诉、建议的反馈机制（*分）

反馈机制完善，响应迅速的得*-*分；

反馈机制较完善，响应较快的得*-*（不含）分；

反馈机制有欠缺，响应较慢的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*.*、服务成果质量保障方案（*分）

方案合理有效的，可操作性强的得*-*分；

方案较合理，可操作性较强的得*-*（不含）分；

方案不够合理，可操作性较弱的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*、廉洁制度及措施（*分）

对提供的服务人员廉洁方面的制度及保证措施进行综合评议，本项满分*分。

制度齐全，保证措施合理的得*-*分；

制度较齐全，保证措施较合理的得*-*（不含）分；

制度欠缺，保证措施不合理的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*、重点难点分析（*分）

对提供的重点难点分析及相应对策进行综合评议，本项满分*分。

重难点分析精准，对策可操作性强的得*-*分；

重难点分析较准确，对策可操作性较强的得*-*（不含）分；

重难点分析不足，对策可操作性较弱的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*、企业信誉（*分）

根据投标人在浙江省建设工程造价管理协会网站上****年**月、**月、**月中的最低动态信用评价等级进行评议：最低动态信用评价等级达到****级及以上的得*分，***级的得*分，其他不得分。

注：投标文件中提供投标人在浙江省建设工程造价管理协会网站上****年**月、**月、**月*个月的浙江省工程造价咨询企业动态信用能力证书打印件加盖公章，否则不予认可。

*、公司人员情况（*分）

评价公司造价咨询（预算编制）人员综合实力，评委根据投标单位提供的具有建筑类高级职称，同时具有*级注册造价工程师（原注册造价工程师）的人员情况进行评议。**个及以上得*分，*个及以上得*.*分，*个及以上得*分，*个以下不得分。

注：投标单位中提供人员相应证书复印件以及社保部门出具的开标日前*个月任意*个月的社保证明加盖公章，否则不予认可。

*、合理化建议（*分）

对提供的本项目及后期工作有实际帮助的合理化建议进行综合评议，本项满分*分。

合理化建议针对性强，对项目实施有较大帮助的得*-*分；

合理化建议针对性较强，对项目实施有*定帮助的得*-*（不含）分；

合理化建议针对性较弱，对项目实施帮助意义不大的得*.*-*（不含）分；未提供的不得分。

*、投标人业绩（*分）

评委根据投标单位****年*月*日以来（时间以合同签订时间为准）承接过或正在实施中的公建类造价咨询业绩进行评议，新建项目的工程费达到*亿元及以上（金额以证明资料中体现的工程费为准）的造价咨询业绩数量≥*个的得*分，*个≤数量＜*个的得*分，数量＜*个的得*分。

注：投标文件中须提供以下证明资料①项目建议书批复或初步设计批复或概算批复复印件、②业绩合同复印件，加盖公章，否则不予认可。（业绩的有效性由评标委员会认定）。