* | 项目实施方案 | 供应商根据自身优势结合本项目要求,拟定本项目实施方案,由评标委员会根据投标供应商提供的实施方案具体内容自行评分:*、整体实施计划:根据投标供应商对项目现场实际情况的了解而制定的技术方案进行综合评审,包括但不限于项目质量保证措施、工期保障措施、安全管理措施等方面进行综合评价。由评标委员会在分*-*.*分之间自行打分;*、供货保障方案:根据投标供应商供货保障方案,供货保障方案可行、有利于货物按时、保质、保量运抵交货地点。由评标委员会在*-*.* 分之间自行打分,不提供不得分。*、售后服务能力:针对本项目提出可行性强的售后服务方案(售后服务响应时间、售后服务技术支持、备件更换服务承诺),由评标委员会在*-*.* 分之间自行打分,不提供不得分。*、应急预案:编制的内容包括(应急处理预案、突出情况处置措施等),根据内容的完善性、可行性、合理性、可实施性等,由评标委员会横向比较后在*-*.* 分之间自行打分。 | 供应商根据自身优势结合本项目要求,拟定本项目实施方案,由评标委员会根据投标供应商提供的实施方案具体内容自行评分:*.实施管理方案(货源、配送方案、进度计划为例等)(*分):(*)投标人提供的实施管理方案含有以下几点且更详细合理的得(*分);*.提供的方案基于采购需求的全口径,完全满足采购需求的,提出具有可行性的现状情况预判;(*分)*.准确把握方案中的重、难点,分析各类情况可能发生的不可预见性(如堵车、车辆事故等),并尽可能列明多种详细预案;(*分)*.针对不同的需求,能提供个性化的解决方案,有举例论证;(*分)*.对于资料、数据等响应方案的支持材料提供详细、具体,具有*定的论证支持性。(*分)(*)投标人提供的实施管理方案满足以下几点的得(*.*分);*.响应方案基本完整,与采购需求不存在响应缺项;(*.*分)*.对方案分步骤作出论证,展开分析或列明可行的具体解决方案;(*.*分)*.针对不同的需求,能提供可行的解决方案;(*.*分)*.提供有资料、数据等响应方案的支撑材料。(*.*分)(*)投标人提供的实施管理方案不完整,与采购需求存在明显的响应缺项、漏项,且方案与需求相违背的得(*.*分)。*.安全保障措施方案(货物采购质量安全、安装改造质量安全、运输质量安全保障措施等)(*分):(*)投标人提供的安全保障措施方案含有以下几点且更详细合理的得(*分);*.提供的方案基于采购需求的全口径,完全满足采购需求的,提出具有可行性的现状情况预判;(*.*分)*.准确把握方案中的重、难点,分析各类情况可能发生的不可预见性,并尽可能列明多种详细预案;(*.*分)*.针对不同的需求,能提供个性化的解决方案,有举例论证;(*.*分)*.对于资料、数据等响应方案的支持材料提供详细、具体,具有*定的论证支持性。(*.*分)(*)投标人提供的安全保障措施方案满足以下几点的得(*分);*.响应方案基本完整,与采购需求不存在响应缺项;(*.**分)*.对方案分步骤作出论证,展开分析或列明可行的具体解决方案;(*.**分)*.针对不同的需求,能提供可行的解决方案;(*.**分)*.提供有资料、数据等响应方案的支撑材料。(*.**分)(*)投标人提供的安全保障措施方案不完整,与采购需求存在明显的响应缺项、漏项,且方案与采购需求相违背的得(*.*分)。*.售后服务方案(售后服务内容、响应时间、售后处理能力、服务保障等)(*分):(*)投标人提供的售后服务方案含有以下几点且更详细合理的得(*分);*.提供的方案基于采购需求的全口径,完全满足采购需求的,提出具有可行性的现状情况预判;(*.*分)*.准确把握方案中的重、难点,分析各类情况可能发生的不可预见性,并尽可能列明多种详细预案;(*.*分)*.针对不同的需求,能提供个性化的解决方案,有举例论证;(*.*分)*.对于资料、数据等响应方案的支持材料提供详细、具体,具有*定的论证支持性。(*.*分)(*)投标人提供的售后服务方案满足以下几点的得(*分);*.响应方案基本完整,与采购需求不存在响应缺项;(*.**分)*.对方案分步骤作出论证,展开分析或列明可行的具体解决方案;(*.**分)*.针对不同的需求,能提供可行的解决方案;(*.**分)*.提供有资料、数据等响应方案的支撑材料。(*.**分)(*)投标人提供的售后服务方案不完整,与采购需求存在明显的响应缺项、漏项,且方案与采购需求相违背的得(*.*分)。注:以上内容缺项或不提供,不得分。 |