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公司人才发展体系理论与实践研究项目采购

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标签: 核心竞争力 调研
更新时间 2024-10-09 招标单位
截止时间 招标编号
项目名称 代理机构
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人才发展体系理论与实践研究项目

采购公告

(采购编号:******************)

*.采购条件

本采购项目人才发展体系理论与实践研究项目,采购人为中国电力招标采购网人才发展中心[联系方式],项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

*.项目概况和采购范围

*.*项目概述:深入调研梳理 人才发展体系的指导理念、顶层设计、内在逻辑及实践案例,将人才发展体系置于企业经营管理大系统中,理论结合实践,提炼富有 企业特色的人才发展工作理念、模型、方法论及典型实践案例,萃取人才促进业务的 经验,总结公司人才发展的实践成效与未来展望,为国有企业人才工作提供参考借鉴。

*.*采购范围:深入调研梳理人才发展体系的指导理念、顶层设计及内在逻辑,突出人才作为企业核心竞争力的理念,对近年来在人力资源领域的管理实践、案例、经验进行系统总结,提炼规律性认识,协助完成《员工是核心竞争力—现代人才发展体系建设管理与实践》的研究书稿编写、内容编排、审核优化等工作,充分展示新时代人才发展体系建设的优秀成果,为推动人才强企战略落地提供“ 方案”、彰显“ 品牌”。

交付成果:公司人才发展体系建设管理与实践研究书稿,字数**万字左右。

交付要求:

按照“理论导入、实践做法、总结展望”的基本逻辑,阐述管理原理,介绍管理做法,提炼*般经验。原则上书稿正文均应面向*般企业, 做法仅作为正文的辅助案例。

*、评审标准

*.内容完整。书稿要基于审定提纲形成完整的文本内容,章节覆盖完整,具备独立成书条件。

*.逻辑连贯。书稿的逻辑主线清晰,每*章节均应设置章首语和小节领段,介绍本章本节的总体思路。

*.叙述清楚。内容编排生动细致,能够准确无误的论述故事主线,观点鲜明有力,论证充分。

*.案例详实。原则上书稿每*节都应设置 案例,充分体现管理特色。鼓励在 实践基础上举证更多内外部企业案例,突出*般规律、*般经验。

*.可读易读。书稿文字精炼、活泼,多用短句、短段,避免讲话或报告式文风。善用启发式问句,增强和读者的对话和互动。

*、交付标准

书稿以**** 格式存储并交付,相关表格图片如有可编辑源文件请提供源文件材料,并与按篇章分文件夹归类于书稿文档*并打包提交。交付的书稿必须符合齐、清、定的要求。

齐,即*次交齐。统*编排页码,按照书名、序言、前言(编写说明)、目录、正文(含页下注、参考文献)、附录、后记。另附书稿内容简介(*** 字以内),作者或主编简介(*** 字以内)。

清,即字迹清晰,容易辨认。

定,即定稿,已完成统稿工作,稿件中无遗留问题或有歧义之处。

*、版权要求

书稿不得存在任何版权纠纷问题:

*.不得大段引用他人文章。不得将他人文章主体内容

作为自己书稿的*部分。

*.所有引用的原文必须以页下注的形式标注引文出处。

出处必须真实、准确、可查证。

*.书稿中使用的照片、图片(包括网络图片)必须获

得使用许可,或确保不涉及版权纠纷。

*.书稿不得存在其他可能造成版权纠纷的问题。

*.*项目实施

其它关键要素:

(*)报价表及报价要求:详见各项目信息清单*。

注:本项目不收取响应保证金。

*.供应商资格要求

*.*通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

*

投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织,并提供登记设立的证明文件(如:营业执照或事业法人登记证或执业许可证等)。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力;其他组织需具有独立履行合同的能力。

*

在经营活动中无重大违法记录,没有在中国电力招标采购网暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入,且未解除的范围内。

*

投标人必须按照要求,在()中列入严重违法失信企业名单(提供网站查询结果截图);

(*)投标人(含联合体投标的成员单位)没有被最高人民法院在“信用中国”网站()列入失信被执行人名单(提供网站查询结果截图);

(*)投标人(含联合体投标的成员单位)及其法定代表人、拟委任的

*

不接受联合体参与,不允许分包。

 

*.采购文件获取

*.*采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的 注册登记,如实递交有关信息,并经 运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过(

*.*供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国电力招标采购网供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

*. 未在中国电力招标采购网(***.*****.***)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!咨询电话:***-********手 机:***********联系人:李杨**:**********微信:*************邮箱:**********@**.***来源:中国电力招标采购网备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。编辑:***.**

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