比比招标网> 招标公告 > 合肥高新区2024年度物业第三方测评服务
更新时间 | 2024-09-29 | 招标单位 | 我要查看 |
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合肥高新区****年度物业第*方测评服务
*、合同编号: **************-***
*、合同名称: 合肥高新区****年度物业第*方测评服务
*、项目编号: **************
*、项目名称: 合肥高新区****年度物业第*方测评服务
*、合同主体
采购人(甲方): 合肥高新技术产业开发区建设发展局[联系方式]
地址: 安徽省合肥市高新区望江西路***号
联系方式: ****-********
供应商(乙方): 安徽经典市场调查咨询有限公司
地址: 合肥市政务区绿地蓝海大厦*座**楼
联系方式: ***********
*、合同主要信息
主要标的名称: 合肥高新区****年度物业第*方测评服务
规格型号(或服务要求):
*.*.*.*物业季度考核工作。每季度完成高新区所有住宅小区物业服务*保测评,并配合甲方完成物业考核工作。服务要求:制定巡查(考核)计划和标准。制定巡查(考核)计划和测评标准体系。在测评开始前,参照物业管理相关政策要求,结合合肥高新区物业管理实际情况,由专业人员根据甲方需求和政策文件建立标准化的测评体系,确保测评指标符合国家和行业标准;在测评的过程中应用技术手段提升测评效果,采取现场考察、专项打分考核、图片视频同步记录、民用无人驾驶航空器等方式, 对小区物业服务情况和质量进行巡查监管,包括物业*保服务、安全管理、文明创建、物业领域专项重点工作等,由专业人员对测评数据进行专业统计分析和处理,出具符合客观事实的报告,切实指导下*季度整改方向。每季度按照甲方要求,系统梳理小区物业领域投诉件数,进行数据梳理、分析,配合完成物业考核工作。*.*.*.*.组织开展物业领域相关培训,每半年开展*次。服务要求:针对辖区物业企业、业委会(物管委)人员进行培训,包括但不限于物业管理法律法规知识宣讲、物业维修基金的使用、如何协调物业与业主之间的矛盾等物业管理方面的热点问题知识、普遍纠纷和经典案例(法律)解读, 促进业主委员会、物业公司之间相互配合、相互监督、相互支持,共同管理好小区公共事务,服务好全体业主,共同营造干净整洁、安定有序、舒适祥和的小区。*.*.*.*.公共设施设备检查。每季度检查 * 次,选择设施问题投诉突出的小区,全面排查,出具检查报告、整改建议和概算等,并跟进整改,全年总计不少于 * 次。服务要求:针对公共设施设备故障投诉较多的住宅小区,进行专业检查,逐*排查统计损坏设备的数量,列出需要维护改造项目清单,出具报告,在限期内跟进整改情况。①消防安全检查:包含消火栓给水系统、 自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、防烟排烟系统、防火分隔及安全疏散设施、灭火器及其他消防器材等,并增加消防联动系统、强弱电管道井、化粪池的检查;②市政公用工程检查:包含对小区道路、楼梯、健身器材及路灯等;③建筑及附属物检查:包含对小区管理用房、门面房、违规装修、主体结构破坏等;④电力电气检查:包含配电房的基本检查、有无乱搭电现象及线路是否老化等;⑤建筑智能化检查:包含对小区监控、道闸、门禁、访客对讲、周边防护、小区广播等;⑥小区绿化检查:包含小区绿化情况,栽植土情况、树木情况、草坪情况、园林建筑小品情况、假山叠石情况等;⑦给排水情况检查:包含泵房的基本情况、*次供水水池,是否存在漏水情况、管网管线、下水管道、雨污分流情况等;⑧物业管理检查:对物业管理公司的客服管理、 日常管理、相关资料进行检查。⑨电梯检查:对电梯日常维保情况、钢缆现状、*方对讲、运行状况等情况的检查。*.*.*.*.承接查验。针对指定的项目协助物业做好交接、备案的工作。服务要求:检查原建设单位、前物业企业移交资料并对各分项内容(电气、 给排水、电梯、园林绿化、建筑智能化、消防、市政公用工程、建筑及附属物及 前期物业管理情况)配合进行资料整理及现场检查,并对需整改部分提供整改预算并形成报告书提交甲方,协助物业交接工作的顺利开展。*.*.*.*.配合甲方做好其他辅助工作。服务要求:按照物业管理工作要求积极配合甲方开展行业内专项工作。如文明创建、安全检查、防汛防涝等相关工作
主要标的数量: 见合同
主要标的单价: 见合同
合同金额:**.******万元
履约期限、地点等简要信息:
*.服务期限:***(日历天) *.服务地点:合肥高新区 *.服务方式:现场服务
采购方式: 竞争性磋商
*、合同签订日期: ****年**月**日
*、合同公告日期: ****年**月**日
*、其他补充事宜:
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