南网科研院2024年9月科创专业经营支撑类公开招标采购项目招标公告

南网科研院****年*月科创专业经营支撑类公开招标采购项目招标公告

（招标编号：******************）

*.招标条件

本招标项目南网科研院****年*月科创专业经营支撑类公开招标采购项目，招标人为南方电网科学研究院有限责任公司[联系方式]，项目资金来自自筹资金，出资比例为 ***% ，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

*.项目概况和招标范围

*.*项目概述：近年来，公司不断强化科创中心作为公司总部创新管理的支撑职能定位，在创新管理体系、创新项目管理、科研诚信体系建设、创新管理的数字化工具开发应用等方面对科创中心提出来更高要求。为进*步强化中心创新管理支撑定位功能，充分发挥好中心咨询服务支撑作用，亟需开展创新体系升级、项目管理提质、科研诚信建设、创新管理数字化功能开发等专项工作，申请院内给予支持。。

*.*招标范围：标包*：创新项目信息提取加工方法存储运用方法服务支撑

通过引入项目信息的提取加工存储运用方法，提升对创新项目在查阅、审查、统计、决策等方面数据需求的支撑，对创新项目的开展和管理工作提供工具支撑。包括对当前现状、业务需求进行调研分析，得出科学详实的调研结论报告，形成项目信息的提取加工存储运用研究调研报告；根据项目信息文档的要素组成与生产业务所需，构建抽取项目信息内容、并进行数据结构化的方法，形成项目信息的提取加工存储运用工具模型建设方法说明书；根据项目信息文档的要素组成，构建科学的数据存储模型，能够有效支撑项目信息的查询、审查、统计等数据应用；提供对项目信息抽取的数据原件、抽取过程、抽取规则模型的管理控制方法，形成信息内容抽取语言模型原型工具；提供对项目信息抽取成果进行检查、修正、补全的方法，形成信息抽取过程的管控原型工具；提供基于项目信息抽取成果的查询、查阅、统计分析方法，形成信息抽取成果的检验修正原型工具；对项目信息的提取加工存储运用研究过程制定科学严谨的管理方法，能分阶段步骤推进研究目标的达成、风险的控制，形成信息抽取成果的服务应用原型工具。

标包*：创新项目专家库设计和代码编写服务支撑

研究经典能力评估模型及其特性、电力行业创新领域专家能力需求，提出具备行业特征的专家能力模型。研究行业用户画像、标签体系应用技术并建立创新域项目画像标签体系。交付创新域专家分析应用模块代码*组。

融合专家能力模型与项目标签，研究专家抽取算法；研究建立专家评价算法；开展测试测评，完成部署，选取试点项目和专业领域，试点运行，形成专家智能抽取规则与评价报告。

标包*：科研诚信机制构建与应用研究

开展南网公司内外部科研诚信典型实践研究，相关案例分析与效果评估；开展科研诚信主体责任研究，分析以信任为基础的科研管理应赋予科研人员在科技项目实施管理中的能力画像；开展科研人员胜任力模型优化研究，对科研人员不同阶段所需的胜任力要素开展综合分析；提在科研诚信研究基础上，开展科技监督的标准化体系研究。

标包*：****-****年科技创新成效提升研究

*.开展原创技术策源地研究。为增强原创技术科研水平，形成研究开发与应用实践相互促进的良性循环，在南方电网公司前期原创技术策源地研究成果基础上，分析南方电网公司争创原创技术策源地重点研究方向，提出优化提升建议方案。

*.开展关键核心技术攻关研究。为保障我国产业链供应链安全，解决关键能源电力领域核心技术自主可控问题，总结南方电网公司关键核心技术攻关已取得成果，研究下阶段公司关键核心技术攻关重点内容，提出优化提升建议。

*.开展国家级创新平台建设研究。为强化企业科技创新主体地位，推动科技创新技术与产业深度融合，在国家发改委的相关要求下，确定南方电网公司创新平台建设重大研究方向与研究内容。

*.开展央企创新联合体研究。根据国家关于推进重点项目协同和研发活动*体化，加快构建龙头企业牵头、高校院所支撑、各创新主体相互协同的要求，结合企业发展自身情况与国家科技创新重点方向，提出央企创新联合体研究方案。

*.开展科技创新提升研究。梳理原创技术策源地、创新联合体、关键核心技术攻关研究内容，分析南方电网公司科技创新重难点内容，提出南方电网公司科技创新能力提升实施举措。

标包*：基于“核心竞争力与核心功能”的科技创新管理优化咨询服务支撑

通过跟踪和分析不少于*年公司科技创新管理能力建设情况，提供基于“核心竞争力与核心功能”的科技创新管理优化咨询服务，包括解读国家相关政策，汇总形成企业科技创新管理政策解读文件；研究分析公司科技创新管理现状，形成公司科技创新管理情况调研报告；开展典型企业或管理机构科技创新管理情况对标，形成典型企业或管理机构科技创新管理情况调研报告；基于内外部调研情况，开展科技创新管理能力提升路径研究，提出科技创新管理优化策略，形成基于“核心竞争力与核心功能”的科技创新管理优化研究报告；协助开展公司科技项目年度管理分析，形成南方电网科技项目管理年度分析报告及过程文件。

标包*：全面创新协同管理体系与机制研究咨询服务支撑

*.深入研究央企全面创新协同管理体系：*方面，以全面创新理论为基础，根据国家现代化建设需求和央企特点，提出以科技创新为核心的全面创新内涵；另*方面，考虑科技、管理、服务与商业模式创新之间的关系，采用体系理论构建央企全面创新协同管理体系。

*.深入研究南网全面创新现状和需求：作为电力央企代表，围绕南网技术创新、管理创新、商业模式创新探索实践，采用调研访谈和案例研究方法，总结南网全面创新典型案例，提出南网面向未来的全面创新需求。

*.构建研究南网全面创新协同管理机制：在研究*的基础上，结合研究*构建的央企全面创新协同管理体系内容，基于典型创新及创新管理理论，建立南网全面创新协同管理机制。。

*.*招标项目所在地区：广州。

*.*资格审查方式：资格后审。

*.*招标分类：专项。

*.*标的清单及分包情况：

*.投标人资格要求

*.*通用资格要求

*.招标文件获取

*.*招标文件获取方式

   本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统*服务平台（***.*******.***.**）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站-&**;点击供应商登录-&**;选择供应链统*服务平台（新系统）-&**;购标管理；

投标路径：门户网站-&**;点击供应商登录-&**;选择供应链统*服务平台（新系统）-&**;投标管理；

投标助手下载路径：门户网站-&**;点击供应商登录-&**;选择供应链统*服务平台（新系统）-&**;购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：**********转*

供应链统*服务平台操作咨询电话：**********转*

数字证书办理咨询电话：***-***-****

电话咨询时间：周*至周* 上午*:**-**:**,下午**:**-**:**

*.*招标文件获取时间

获取开始时间：****年**月**日**时**分**秒

获取结束时间：****年**月**日**时**分**秒

*.*投标人要求澄清招标文件截止时间：****年**月**日**时**分**秒

*.投标文件的递交

*.*投标文件递交方式：通过南方电网供应链统*服务平台（***.*******.***.**）递交投标文件。

*.*投标文件递交截止时间：****年**月**日**时**分**秒

*.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统*服务平台线上方式开标。

*.*开标时间：****年**月**日**时**分**秒

*.*开标地点：南方电网公司供应链统*服务平台（****://***.*******.***.**）。

*.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（***.*************.***）及南方电网公司供应链统*服务平台（***.*******.***.**）”上发布。

*.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

*.*计算机硬件特征码审查要求

为进*步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任*情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（*）与其他投标人下载招标文件的**地址、投标文件的***序列号及硬盘序列号*者同时*致；

（*）与其他投标人上传投标文件的**地址、投标文件的***序列号及硬盘序列号*者同时*致；

（*）与其他投标人的投标文件网卡***地址*致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任*情形，将否决投标人响应该采购项目及同*采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

*.*串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，*经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

*.异议及投诉

*.*投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（*）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（*）异议事项；

（*）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：广州市天河区天河路***号新天河宾馆*楼南方电网供应商服务大厅

异议递交方式：通过邮件或当面递交（招标代理机构邮箱：*******@***.**）

异议递交电话：**********转*

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统*服务平台（***.*******.***.**）按要求提交。

*.*投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：南网科研院生产经营部（安全监管部）

监督投诉机构电话：***-********

监督投诉机构邮箱：**********@***.**

*.*投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

**.联系方式

招 标 人：南方电网科学研究院有限责任公司[联系方式]

地 址：广州市黄埔区科学城科翔路**号

招标代理机构：南方电网供应链集团有限公司[联系方式]

地    址：广州市天河区天河路*** 号

联 系 人：张工

电 话：**********转*

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）： 

    招标人或其招标代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司[联系方式]【盖章位置】

                      ****年**月**日