比比招标网> 企业采购 > 南网能源院2024年第一批投资与财务研究咨询竞争性谈判项目采购公告
更新时间 | 2024-07-23 | 招标单位 | 我要查看 |
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南网能源院****年第*批投资与财务研究咨询竞争性谈判项目采购公告
(采购编号:******************)
*.采购条件
本采购项目南网能源院****年第*批投资与财务研究咨询竞争性谈判项目,采购人为南方电网能源发展研究院有限责任公司,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
*.项目概况和采购范围
*.*项目概述:标的*:数智化司库体系优化升级关键要点及实践经验研究:(*)梳理司库的理论基础、最新政策要求以及世界*流企业实践经验,开展世界*流企业司库体系对标研究;(*)研究数智化司库体系提升企业价值创造力、抗风险能力、核心竞争力的关键要点,研究世界*流司库体系需要具备的数字化、信息化、智能化手段,优化司库风险管理的工具以及司库数据生态圈的搭建路径;(*)深入调研电网企业司库体系现状,研究提出电网企业数智化司库体系优化升级的建议措施。
标的*:新兴业务企业财务运营综合分析与管理提升策略研究:(*)组建专业团队梳理典型案例,研究新兴业务企业财务运营的特殊性及常见问题;(*)组建不少于*人的评估工作组,其中注册会计师不少于*人,对公司网级新兴业务单位财务运营与投资情况开展综合分析评价,着力剖析处于快速发展阶段的新兴业务单位在资金管理、投资管理等诸多方面的风险点和不足之处;(*)针对财务运营领域的风险敞口,提出新兴业务企业优化财务运行机制、完善财务内控管理的主要策略。
标的*:新质生产力发展背景下平台型企业盈利机会与实现方式研究:(*)研究先进平台型企业盈利方式案例,梳理总结其模式特征,研究盈利方式孵化创新经验;(*)研究电动汽车充换电、人工智能、大数据服务等战新产业重点业态盈利方式创新案例经验;(*)组织并实施战新产业重点产业的市场调研,形成调研报告;(*)结合电网企业特点,研究提出战新产业重点业态盈利方式创新或改进举措建议。
标的*:国有企业可持续发展理论内涵及实践经验研究:(*)梳理企业可持续发展相关重要理论依据,明确国有企业可持续发展的战略方向;(*)梳理总结国有企业、大型企业可持续发展先进实践经验,提炼形成中国企业可持续发展经验借鉴。
标的*:聚焦世界*流企业建设要求的企业品牌效益及品牌价值提升路径研究:(*)梳理品牌效应和品牌价值等理论基础和实践方法,世界*流企业品牌效应及品牌价值对标研究;(*)研究培育及传递公司品牌核心价值,梳理优化公司品牌接触点;(*)研究提出公司品牌效应及品牌价值提升的建议措施。
*.*采购范围:标的*:数智化司库体系优化升级关键要点及实践经验研究:(*)梳理司库的理论基础、最新政策要求以及世界*流企业实践经验,开展世界*流企业司库体系对标研究;(*)研究数智化司库体系提升企业价值创造力、抗风险能力、核心竞争力的关键要点,研究世界*流司库体系需要具备的数字化、信息化、智能化手段,优化司库风险管理的工具以及司库数据生态圈的搭建路径;(*)深入调研电网企业司库体系现状,研究提出电网企业数智化司库体系优化升级的建议措施。
标的*:新兴业务企业财务运营综合分析与管理提升策略研究:(*)组建专业团队梳理典型案例,研究新兴业务企业财务运营的特殊性及常见问题;(*)组建不少于*人的评估工作组,其中注册会计师不少于*人,对公司网级新兴业务单位财务运营与投资情况开展综合分析评价,着力剖析处于快速发展阶段的新兴业务单位在资金管理、投资管理等诸多方面的风险点和不足之处;(*)针对财务运营领域的风险敞口,提出新兴业务企业优化财务运行机制、完善财务内控管理的主要策略。
标的*:新质生产力发展背景下平台型企业盈利机会与实现方式研究:(*)研究先进平台型企业盈利方式案例,梳理总结其模式特征,研究盈利方式孵化创新经验;(*)研究电动汽车充换电、人工智能、大数据服务等战新产业重点业态盈利方式创新案例经验;(*)组织并实施战新产业重点产业的市场调研,形成调研报告;(*)结合电网企业特点,研究提出战新产业重点业态盈利方式创新或改进举措建议。
标的*:国有企业可持续发展理论内涵及实践经验研究:(*)梳理企业可持续发展相关重要理论依据,明确国有企业可持续发展的战略方向;(*)梳理总结国有企业、大型企业可持续发展先进实践经验,提炼形成中国企业可持续发展经验借鉴。
标的*:聚焦世界*流企业建设要求的企业品牌效益及品牌价值提升路径研究:(*)梳理品牌效应和品牌价值等理论基础和实践方法,世界*流企业品牌效应及品牌价值对标研究;(*)研究培育及传递公司品牌核心价值,梳理优化公司品牌接触点;(*)研究提出公司品牌效应及品牌价值提升的建议措施。
*.*项目实施地点:广东省广州市
*.*采购分类:专项
*.*项目类别:服务
*.*标的清单:
序号 | 标的编码 | 标的 | 概算金额(万元) | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额(万元) | 最高限价(万元) | 限价说明 | 服务期/工期 |
* | ********************* | 数智化司库体系优化升级关键要点及实践经验研究 | ** | / | ************************ | * | 数智化司库体系优化升级关键要点及实践经验研究 | ** | ** | / | 合同签订之日起至****年**月 |
* | ********************* | 新兴业务企业财务运营综合分析与管理提升策略研究 | ** | / | ************************ | * | 新兴业务企业财务运营综合分析与管理提升策略研究 | ** | ** | / | 合同签订之日起至****年**月 |
* | ********************* | 新质生产力发展背景下平台型企业盈利机会与实现方式研究 | ** | / | ************************ | * | 新质生产力发展背景下平台型企业盈利机会与实现方式研究 | ** | ** | / | 合同签订之日起至****年**月 |
* | ********************* | 国有企业可持续发展理论内涵及实践经验研究 | ** | / | ************************ | * | 国有企业可持续发展理论内涵及实践经验研究 | ** | ** | / | 合同签订之日起至****年**月 |
* | ********************* | 聚焦世界*流企业建设要求的企业品牌效益及品牌价值提升路径研究 | ** | / | ************************ | * | 聚焦世界*流企业建设要求的企业品牌效益及品牌价值提升路径研究 | ** | ** | / | 合同签订之日起至****年**月 |
注:本项目不收取响应保证金。
*.供应商资格要求
*.*通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
* | 中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。 |
* | 本项目不接受联合体投标。 |
*.*专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
* | 针对标的*,近*年,项目负责人或技术负责人至少具有*个司库方面的研究或财务转型实务项目的业绩,须提供合同(首页、服务内容页、盖章签字页扫描件)或者其他证明材料。 | 数智化司库体系优化升级关键要点及实践经验研究 |
* | 针对标的*,能组建*支不少于*人的专业技术团队(不含项目负责人),其中团队成员(含项目负责人)中至少有*人持有中国注册会计师证书(***)或国际注册内部审计师、管理咨询师等相关证书,须提供资格证书或者其他证明材料。 | 数智化司库体系优化升级关键要点及实践经验研究 |
* | 针对标的*,团队应配置*名总负责人与*名技术负责人,总负责人应具有硕士学位或高级及以上职称,须提供学位证书或职称证书或者其他证明材料。 | 数智化司库体系优化升级关键要点及实践经验研究 |
* | 针对标的*,能组建*支不少于*人的专业技术团队,其中团队的项目负责人须持有注册会计师证书(***),且团队成员(含项目负责人)中至少有*人持有注册会计师证书(***)。 | 新兴业务企业财务运营综合分析与管理提升策略研究 |
* | 针对标的*,近*年,投标人具有不少于*项开展审计或检查或评价或财务分析或企业内部控制体系建设等方面研究或实务项目的业绩,须提供合同(首页、服务内容页、盖章签字页扫描件)或者其他证明材料。 | 新兴业务企业财务运营综合分析与管理提升策略研究 |
* | 针对标的*:投标人应针对对应项目组建*支不少于*人的专业研究团队,团队须配置项目总负责人*名,项目经理*名,专业研究人员至少*名。 | 新质生产力发展背景下平台型企业盈利机会与实现方式研究 |
* | 针对标的*:近*年,项目总负责人或项目经理具有企业管理或产业规划或市场研究的研究咨询从业经验,须提供合同(首页、服务内容页、盖章签字页扫描件)或者其他证明材料。 | 新质生产力发展背景下平台型企业盈利机会与实现方式研究 |
* | 针对标的*:投标人应针对对应项目组建*支不少于*人的专业研究团队,团队须配置项目经理*名,项目团队人员至少*名。 | 国有企业可持续发展理论内涵及实践经验研究 |
* | 针对标的*:近*年,项目负责人至少具有*个企业可持续发展或企业社会责任或***(环境、社会和公司治理)或企业文化等领域研究咨询项目经历,须提供合同(首页、服务内容页、盖章签字页扫描件)或者其他证明材料。 | 国有企业可持续发展理论内涵及实践经验研究 |
** | 针对标的*:投标人应针对对应项目组建*支不少于*人的专业研究团队,团队须配置项目经理*名,项目团队人员至少*名。 | 聚焦世界*流企业建设要求的企业品牌效益及品牌价值提升路径研究 |
** | 针对标的*,近*年,项目负责人至少具有*个品牌建设或企业文化或公司战略或企业管理等领域研究咨询项目经历,须提供合同(首页、服务内容页、盖章签字页扫描件)或者其他证明材料。 | 聚焦世界*流企业建设要求的企业品牌效益及品牌价值提升路径研究 |
*.采购文件获取
*.*采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统*服务平台(***.*******.***.**)完成供应商登记并免费获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下:
获取路径:门户网站-&**;点击供应商登录-&**;选择供应链统*服务平台(新系统)-&**;购标管理;
投标路径:门户网站-&**;点击供应商登录-&**;选择供应链统*服务平台(新系统)-&**;投标管理;
投标助手下载路径:门户网站-&**;点击供应商登录-&**;选择供应链统*服务平台(新系统)-&**;购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话:**********转*
供应链统*服务平台操作咨询电话:**********转*
数字证书办理咨询电话:***-***-****
电话咨询时间:周*至周* 上午*:**-**:**,下午**:**-**:**
*.*采购文件获取时间
获取开始时间:****年**月**日**时**分**秒
获取结束时间:****年**月**日**时**分**秒
*.*供应商要求澄清采购文件的时间:****年**月**日**时**分**秒
*.响应文件的递交和谈判
*.*响应文件递交方式:通过南方电网供应链统*服务平台(***.*******.***.**)递交响应文件。
*.*响应文件递交开始时间:****年**月**日**时**分**秒
*.*响应文件递交截止时间:****年**月**日**时**分**秒
*.**谈判时间及形式
谈判时间:谈判开始时间预计为****年**月**日**时**分**秒,与每*供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式:
本次采购采用录音电话远程谈判方式,供应商无需到达谈判现场,澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统*服务平台(***.*******.***.**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式,供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通,若电话无法接通,则视为放弃谈判和最终报价的权利,谈判工作组以该供应商的第*次报价作为最终报价进行评审。
*.发布公告的媒介
本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统*服务平台(***.*******.***.**)”上发布。
*.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
*.*计算机硬件特征码审查要求
为进*步规范采购活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任*情形,由评标委员会对其作否决投标处理:
(*)与其他供应商下载采购文件的**地址、响应文件的***序列号及硬盘序列号*者同时*致;
(*)与其他供应商上传响应文件的**地址、响应文件的***序列号及硬盘序列号*者同时*致;
(*)与其他供应商的响应文件网卡***地址*致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任*情形,将否决供应商响应该采购项目及同*采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投标情形的,将依据南方电网公司相关规定,对相关供应商实施不接受投标处理。
*.*串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价,不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交,不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信,对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审,请专家在评审中给予关照等)等各类违法违规行为,*经查实,采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。
*.异议及投诉
*.*供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在响应文件递交截止时间*日前提出。
异议文件应当包括下列内容:
(*)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;
(*)异议事项;
(*)有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。
异议递交地点:广州市天河区天河路***号新天河宾馆*楼南方电网供应商服务大厅
异议递交方式:通过传真或当面递交(传真:***-********)
异议递交电话:**********转*
*.*供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称:南方电网能源发展研究院有限责任公司计划财务部
监督投诉机构电话:***-********
监督投诉机构邮箱:*********@***.**
*.*供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。
*.联系方式
采 购 人:南方电网能源发展研究院有限责任公司
地 址:广东省广州市
采购代理机构:南方电网供应链集团有限公司
地 址:广州市天河区天河路***号
联 系 人:胡工
电 话:**********转*
**.公告的其他内容
无。
**.采购公告
无。
采购人(或采购代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):
采购人或其采购代理机构名称(盖章):南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
****年**月**日
报名地址:******************