比比招标网> 企业采购 > 商务成本&科研技术序列任职资格体系与学习地图建设及考核认证采购公告
更新时间 | 2024-05-11 | 招标单位 | 我要查看 |
截止时间 | 我要查看 | 招标编号 | 我要查看 |
项目名称 | 我要查看 | 代理机构 | 我要查看 |
关键信息 | 我要查看 | 招标文件 | 我要查看 |
每天更新 15000 条招标信息
涵盖超过 1000000 家招标单位
--询价采购公告
*、项目概况
*、供应商资格要求:
*、基本资格条件:
(*)业绩要求:需具备同类项目的业绩,并提供为其他企业做过类似服务、类似咨询的业绩证明不低于**例(需大型施工央企业绩,其中需包含至少*例中核系统内业绩)
(*)信誉要求:企业经营情况良好、无不良问题,如失信被执行、被行政处罚、法律诉讼等问题
(*)承担本项目的主要人员要求:服务团队主要成员(可兼任项目负责人)不少于*名。项目负责人应具备**年以上大型建设工程央企从业经验且具备*年以上人才培养经验,具备丰富的学习地图、工作手册和任职资格体系开发经验,具有较高的政治素养和理论水平,必须是项目实施全过程的真正组织者和指导者,担负实质性研究工作。
项目顾问也应具备人才培养规划**年以上经验,具备任职资格体系与胜任力模型、学习地图开发经验,熟悉课程体系建设规划,并且全程参与项目开发和研究。
其他人员如运营人员不少于*人,人员稳定且单个标段需全程参与。班级运营负责人(班主任)工作经历**年以上,其中从事班主任经验*年以上。其它参与人员中至少有*位从事培训工作*年以上。
(*)其他要求:包括方案产出、驻场运营服务、配套的教学教具、专项主题报告、电话指导、书面意见、线上线下会议等。
方案应含有*年以内相关类似案例;详细的规划内容安排;师资专业背景、教学经验、授课特点;合作客户展示。
运营服务包含现场学员管理,及时反馈相关负责人;现场互动交流。若采购方需启动仪式、成果发布会或者结业仪式等相关流程,现场运营团队需积极配合。
专项主题报告产出,如若采购方提出修改意见及建议,项目负责人和项目顾问需积极响应并根据专业建议作出对应修改。
采购方在项目过程中,需要项目负责人和顾问配合解决疑义,项目负责人和顾问应根据实际情况,作出书面、电话或会议指导等多种形式工作配合。
*、 专项资格条件:
*、报名方式
本项目采取公开方式选择供应商,有意参与本项目的潜在供应商请登录中核集团电子采购平台(*****://***.*******.***/)在前报名参加本项目。
*、采购文件的获取
*、采购文件获取地地址:本项目不再提供纸质采购文件,参与本项目的潜在供应商应报名后通过中核集团电子采购平台下载采购文件。
*、有意参与本项目的潜在供应商须先在中核集团电子采购平台进行注册。注册账号审核通过后,在首页“用户登录”,输入账号及密码登录系统,依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名,找到《》,点击“我要报名”,即可查看项目信息并报名参与项目。报名经我公司审核通过后即可下载本项目采购文件。
*、应答文件/报价文件的递交
*、应答文件递交截止时间:请参与本项目的应答人在(北京时间)前在中核集团电子采购平台(*****://***.*******.***/)登录并上传应答文件电子版。若采购方另有要求递交纸质应答文件的,请按采购方要求的时间及方式递交:。
*、提交应答文件的方式:在线上传应答文件。(若采购方另有要求递交纸质应答文件的,请按采购方要求递交,并以在线上传文件为准)
*、未在线报名、逾期上传/送达的、未上传的,采购人不予受理。
*、公告媒体
本公告在中核集团电子采购平台(*****://***.*******.***/)发布。对于其他媒介发布的本项目公告,采购人对其准确性不承担任何责任。本次采购活动的最终解释权在
*、联系方式
采购人:
地址:
邮编:
联系人:
电话:
传真:
电子邮件:
年月日
报名地址:******************