项目概况关于邀请医院等级评审现场咨询辅导与信息化评审系统采购项目的潜在投标人在指定时间至宣城市中心医院参加项目介绍、论证会，并于指定地点按要求进行项目介绍。一、项目背景：为加快推进我院三甲创建工作，完善医院管理体系，以评审条款和指标为导向，促进医院评审条款与日常监测指标相结合的落实，帮助医院节省时间成本提升工作效率，避免创建过程中的浪费，助力医院顺利通过等级医院评审。经院党委会研究，拟引入第三方咨询公司辅导三甲医院创建工作，同时实施信息化管理系统促进三甲医院创建。二、参会人员：该项目潜在投标人，提供授权委托书及身份证复印件，并加盖盖章；院领导、纪检、院办、医务、护理、质管、人事、创建、信息、感控、病案管理科、审计、财务、采购等部门负责人、管理相关人员。三、项目介绍、论证要求及流程：1、项目介绍方式：PPT讲解；时间：30分钟之内2、项目介绍内容：从数据管理和现场咨询辅导两个方面介绍项目的优势亮点、市场占有情况、满足我院需求的实施方案及可达成的目标3、现场咨询辅导与信息化评审系统的采购管理成本费用：分别列出评审咨询辅导、信息化评审系统等相关费用清单，包括但不限于设备成本、维保费用、软件管理及升级、售后服务、项目

项目概况

关于邀请医院等级评审现场咨询辅导与信息化评审系统采购项目的潜在投标人在指定时间至宣城市中心医院参加项目介绍、论证会，并于指定地点按要求进行项目介绍。

*、项目背景：

为加快推进我院*甲创建工作，完善医院管理体系，以评审条款和指标为导向，促进医院评审条款与日常监测指标相结合的落实，帮助医院节省时间成本提升工作效率，避免创建过程中的浪费，助力医院顺利通过等级医院评审。经院党委会研究，拟引入第*方咨询公司辅导*甲医院创建工作，同时实施信息化管理系统促进*甲医院创建。

*、参会人员：

该项目潜在投标人，提供授权委托书及身份证复印件，并加盖盖章；院领导、纪检、院办、医务、护理、质管、人事、创建、信息、感控、病案管理科、审计、财务、采购等部门负责人、管理相关人员。

*、项目介绍、论证要求及流程：

*、项目介绍方式：***讲解；时间：**分钟之内

*、项目介绍内容：从数据管理和现场咨询辅导两个方面介绍项目的优势亮点、市场占有情况、满足我院需求的实施方案及可达成的目标

*、现场咨询辅导与信息化评审系统的采购管理成本费用：分别列出评审咨询辅导、信息化评审系统等相关费用清单，包括但不限于设备成本、维保费用、软件管理及升级、售后服务、项目培训等。

*、针对此项目采购方式最终报价及优惠承诺，漏项缺项视为优惠。

*、公告期限：****年*月*日-****年*月*日；公告期内意向潜在投标人与采购办或创建办联系。

*、联系方式：

采购办  谢幸玲  许海兰  ****--*******   

创建办  金丽萍  林  杰  ****--*******

*、论证时间：暂定*月**日 **:**，具体时间另行通知。

*、地点：电话另行通知