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更新时间 | 2019-04-29 | 招标单位 | 我要查看 |
截止时间 | 我要查看 | 招标编号 | 我要查看 |
项目名称 | 我要查看 | 代理机构 | 我要查看 |
关键信息 | 我要查看 | 招标文件 | 我要查看 |
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公告信息: | |||
采购项目名称 | 东莞市高技能公共实训中心东莞市高技能公共实训中心设备及行政维护管理服务采购项目更正/变更公告 | ||
品目 | |||
采购单位 | 东莞市高技能公共实训中心 | ||
行政区域 | 广东省 | 公告时间 | ****年**月**日 **:** |
首次公告日期 | ****年**月**日 | 更正日期 | ****年**月**日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 黄先生 | ||
项目联系电话 | ****-******** | ||
采购单位 | 东莞市高技能公共实训中心 | ||
采购单位地址 | 广东省东莞市横沥镇新*村东莞职教城 | ||
采购单位联系方式 | 东莞市高技能公共实训中心 | ||
代理机构名称 | 广东洲际招标代理有限公司 | ||
代理机构地址 | 广东省东莞市南城区元美路财富广场*座***层*****室 | ||
代理机构联系方式 | ****-******** |
广东洲际招标代理有限公司 于****年**月**日 在广东省政府采购网上提交的 东莞市高技能公共实训中心设备及行政维护管理服务采购项目(******-******-**********-****)(公开招标)采购公告, 因项目调整原因,现将原公告部分内容作如下更正/变更:
*、原招标文件第**页**.*“评标办法”部分内容:
权重分配为:商务部分权重为**%,技术部分权重为**%,价格部分权重为**%。
现更改为:
权重分配为:*包商务部分权重为**%,技术部分权重为**%,价格部分权重为**%。*包商务部分权重为**%,技术部分权重为**%,价格部分权重为**%。
*、原招标文件第**页-第**页*、*包商务技术评分标准更改为:
**.*. 商务评分标准(**分)(仅适用于*包)
序号 | 评审内容 | 评分标准 | 分值 (分) |
* | 财务状况 | 根据各投标人****年的盈利状况进行评分:盈利得*分。(提供经会计师事务所审计的财务报表复印件加盖投标人公章) | * |
* | 公司实力及信誉度 | 投标人具有国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发的***质量管理体系认证证书,认证范围含数控机电、实验室设备维护服务有关内容得*分,其他范围得*分,无不得分。 (提供在有效期内的证书复印件加盖投标人公章) | * |
* | 同类项目 业绩 | 投标人自****年*月*日以来签订的设备维护管理项目业绩的每个得*分,最高得*分。 (提供合同复印件加盖投标人公章) | * |
* | 服务便利性 | 根据投标人承诺自接到采购人通知至到达采购人指定地点的时间进行评分: **分钟(含)以内到达的得*分; **分钟(不含)以上,**分钟(含)以内到达的得*分; **分钟(不含)以上到达的得*.*分。 (提供承诺函并提供服务时效性证明【以地图导航距离截图为准】;同时提供服务场所证明【①属自有的,提供房产证明;②属租赁的,提供有效期内房屋租赁合同及出租方房产证明】。承诺函和证明资料需加盖投标人公章,未按要求提供证明材料的不得分,原件备查) | * |
* | 人员资质情况 | 根据投标人拟投入本项目管理人员情况进行评分; *、项目负责人(仅指*人,本项最高得*分): ①具有机械工程师或以上职称证书的得*分; ②具有省级或以上科技奖荣誉的得*分 *、技术总监(仅指*人且与项目负责人非同*人,本项最高得*分): ①具有工学博士或以上学位的得*分;工学硕士学位得*分。 ②具有副高(教授)或以上职称证书的得*分。 (提供上述相关证明材料复印件加盖投标人公章) | ** |
根据投标人拟投入本项目技术人员情况进行评分; *、项目技术主管(仅指*人)具有机械工程师(或以上)职称证书得*分,具有数控、烹饪、物流、汽修等相关类别*级(或以上)职业资格证书的得*分,本项最高得*分。 *、项目实施人员具有数控、烹饪、物流、汽修等相关类别中级(或以上)职称证书或*级(或以上)职业资格证书的每个得*.*分;初级职称或*级*级职业资格证书的每个得*分;本项最高得**分。 *、项目实施人员自****年以来获得过市级或以上技能大赛相关荣誉奖项(数控、烹饪、物流、汽修等相关类别)的,每个得*分,最高得*分。 *、项目实施人员在教学教材或专业期刊杂志上发表过论文(数控、烹饪、物流、汽修等相关类别)的,每发表*篇得*分,最高得*分。 (提供以上人员相关证书和投标人最近*个月(不含开标当月)连续为其缴纳的社会养老保险有效凭证为准,复印件加盖投标人公章) | ** | ||
合计 | **分 |
**.*. 技术评分标准(**分)(仅适用于*包)
序号 | 评分内容 | 评分标准 | 分值(分) |
* | 对本项目的理解 | 根据投标人对本项目的理解(维护服务内容、项目环境等理解熟悉情况)进行评比: 对本项目维护服务内容理解透彻,对项目环境非常熟悉,能够保证项目顺利实施的得*分; 对本项目维护服务内容理解清晰,对项目环境有*定的了解的得*分; 对本项目维护服务内容、项目环境熟悉程度*般的得*分; 未提供不得分。 | * |
* | 资源配置方案 | 根据投标人投入本项目办公设备、维护维修设备配置(投标人需在投标文件中附详细设备清单)进行评比: 投标人的办公设备、维护维修设备配置完善,完全满足项目需求的得*分; 投标人的办公设备、维护维修设备配置比较完善,基本满足项目需求的得*分; 投标人的办公设备、维护维修设备配置不完善的得*分; 未提供不得分。 | * |
* | 管理机制 | 根据投标人提供的管理机制【①管理服务理念与管理模式;②工作计划及实施时间、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点;③各实训室、中心管理制度;④设备安全运作管理制度及操作规程;⑤考核与评价标准及流程】进行评比,①-⑤项分别评分,每项评审标准如下: 制度齐全完善,科学合理,可行性高的得*分; 制度较为完善合理,可行性较高的得*分; 制度不合理或未提供的得*分。 | ** |
* | 项目承诺条款 | 根据投标人提供的项目承诺条款【①保障工作质量的措施;②保证服务工作进度的措施;③员工管理承诺;④员工培养体系(包括业务培训能力、学历再提升以及拓展活动开展)】进行评比,①-④项分别评分,其评审标准如下: 方案齐全完善,科学合理,可行性高的得*分; 方案较为完善合理,可行性较高的得*分; 方案不合理或未提供的得*分。 | * |
根据投标人提供的员工工资薪酬调整及工作绩效考核方案进行评比: 薪酬调整方案完善合理,绩效考核方法科学严谨得**分; 薪酬调整方案和绩效考核方法基本合理的得*分; 方案简单、缺乏合理性的得*分; 未提供的得*分。 | ** | ||
* | 合理化建议 | 根据投标人对本项目提出的合理化建议进行评比: 投标人提出的建议*分科学合理,创新度高,对项目服务质量有明显提升的得*分; 投标人提出的建议较为合理,有助于项目服务质量提升的得*分; 投标人提出的建议缺乏合理性,无创新意识的得*分; 未提出建议的得*分。 | * |
合计 | **分 |
**.*. 商务评分标准(**分)(仅适用于*包)
序号 | 评审内容 | 评分标准 | 分值 (分) |
* | 财务状况 | 根据各投标人****年的盈利状况进行评分:盈利得*分。(提供经会计师事务所审计的财务报表复印件加盖投标人公章) | * |
* | 公司实力及信誉度 | *、投标人至今为止连续*年(含)以上获得工商部门颁发的“守合同重信用证书”或“重合同守信用证书”得*分,其他得*分,无不得分(需提供相关牌匾证明资料并附上守合同重信用企业公示系统官网截图证明。如投标人注册所在地的上述部门不再颁发该证书的[需提供政策文件],则所在地的相关协会颁发的同等认可) *、投标人****年以来组织或协办政府单位主办的市级或以上技能大赛活动(数控、物流、烹饪等相关类别)每个得*分,最高*分,无得*分。(须提供获奖牌匾和相关证明资料,无或提供不全不得分) (提供相关证明材料,复印件加盖投标人公章) | ** |
* | 同类项目 业绩 | *、投标人自****年*月*日以来签订的设备维护管理项目业绩的每个得*.*分,最高得*分。(提供合同证明文件) *、投标人具有校企、产学研等技术合作项目的每个得*分,最高得*分。(提供合作协议等证明文件) (提供上述证明材料复印件加盖投标人公章) | * |
* | 服务便利性 | 根据投标人承诺自接到采购人通知至到达采购人指定地点的时间进行评分: **分钟(含)以内到达的得*分; *小时(含)以内到达的得*分; *小时(含)以内到达的得*分。 (提供承诺函并提供服务时效性证明【以地图导航距离截图为准】;同时提供服务场所证明【①属自有的,提供房产证明;②属租赁的,提供有效期内房屋租赁合同及出租方房产证明】。承诺函和证明资料需加盖投标人公章,未按要求提供证明材料的不得分,原件备查) | * |
合计 | **分 |
**.*. 技术评分标准(**分)(仅适用于*包)
序号 | 评分内容 | 评分标准 | 分值(分) |
* | 对本项目的理解 | 根据投标人对本项目的理解(维护服务内容、项目环境等理解熟悉情况)进行评比: 对本项目维护服务内容理解透彻,对项目环境非常熟悉,能够保证项目顺利实施的得*分; 对本项目维护服务内容理解清晰,对项目环境有*定的了解的得*分; 对本项目维护服务内容、项目环境熟悉程度*般的得*分; 未提供不得分。 | * |
* | 资源配置方案 | 根据投标人投入本项目办公设备、维护维修设备配置(投标人需在投标文件中附详细设备清单)进行评比: 投标人的办公设备、维护维修设备配置完善,完全满足项目需求的得*分; 投标人的办公设备、维护维修设备配置比较完善,基本满足项目需求的得*分; 投标人的办公设备、维护维修设备配置不完善的得*分; 未提供不得分。 | * |
* | 管理机制 | 根据投标人提供的管理机制【①管理服务理念与管理模式;②工作计划及实施时间、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点;③行政管理制度;④档案管理制度;⑤考核与评价标准及流程】进行评比,①-⑤项分别评分,每项评审标准如下: 制度齐全完善,科学合理,可行性高的得*分; 制度较为完善合理,可行性较高的得*分; 制度不合理的得*分; 未提供的得*分。 | ** |
* | 项目承诺条款 | 根据投标人提供的项目承诺条款【①保障工作质量的措施;②保证服务工作进度的措施;③员工管理承诺;④员工培养体系(包括业务培训能力、学历再提升以及拓展活动开展)】进行评比,①-④项分别评分,其评审标准如下: 方案齐全完善,科学合理,可行性高的得*分; 方案较为完善合理,可行性较高的得*分; 方案不合理的得*分; 未提供的得*分。 | ** |
根据投标人提供的员工工资薪酬调整及工作绩效考核方案进行评比: 薪酬调整方案完善合理,绩效考核方法科学严谨得*分; 薪酬调整方案和绩效考核方法基本合理的得*分; 方案简单、缺乏合理性的得*分; 未提供的得*分。 | * | ||
* | 合理化建议 | 根据投标人对本项目提出的合理化建议进行评比: 投标人提出的建议*分科学合理,创新度高,对项目服务质量有明显提升的得*分; 投标人提出的建议较为合理,有助于项目服务质量提升的得*分; 投标人提出的建议缺乏合理性,无创新意识的得*分; 未提出建议的得*分。 | * |
* | 拟派人员情况 | 根据投标人拟投入本项目实施团队情况进行评分: *、项目负责人具有本科及以上学历并发表过管理类论文得*分,无得*分; *、项目团队实施人员(负责人以外人员)具有本科及以上学历,每提供*个得*分,最高*分; (提供以上人员相关证书和投标人最近*个月(不含开标当月)连续为其缴纳的社会养老保险有效凭证为准,复印件加盖投标人公章) | * |
合计 | **分 |
*、原开标时间及地点:
投标文件递交时间:****年**月**日上午*:**~*:**(北京时间)
投标截止及开标时间:****年**月**日上午*:**(北京时间)
开标地点:广东省东莞市南城区西平社区宏伟*路**号东莞市公共资源交易中心开标*室。
现更改为:
投标文件递交时间:****年**月**日下午**:**~**:**(北京时间)
投标截止及开标时间:****年**月**日下午**:**(北京时间)
开标地点:广东省东莞市南城区西平社区宏伟*路**号东莞市公共资源交易中心开标*室。
其他内容不变。
*、投标(响应)截止时间:****年**月**日**时**分
*、联系事项
(*)采购项目联系人(代理机构):娄先生 | 联系电话:****-******** |
采购项目联系人(采购人):黄先生 | 联系电话:****-******** |
(*)采购代理机构 :广东洲际招标代理有限公司 | 地址:广东省东莞市南城区元美路财富广场*座***层*****室 |
联系人:郭小姐 | 联系电话:****-******** |
传真:****-******** | 邮编:****** |
(*)采购人:东莞市高技能公共实训中心 | 地址:广东省东莞市横沥镇新*村东莞职教城 |
联系人:黄江成 | 联系电话:****-******** |
传真:****-******** | 邮编:****** |
特此公告。
发布人:广东洲际招标代理有限公司
发布时间:****年**月**日