重庆火车西站地区管理委员会采购2024年度-2026年度办公区域物业服务补遗

序号

评分因素及权值

分值

评分标准

说明

*

经济

部分

（**）

投标报价（**%）

**

有效的投标报价中的最低价为评标基准价，按照下列公式计算每个投标供应商的投标价格得分。

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格权重×***。（投标报价得分*舍*入，保留小数点后两位）

*

服务部分（实施方案**%）

服务方案（**%）

**

（*）投标人有针对本项目制定的服务方案的得*分。

（*）评标委员会成员根据投标投标人提供的服务方案的优劣程度进行加分，加分标准为：优加**分、良加*分、*般加*分、差加*分；

（*）提供的方案不相符本项目实际情况或未提供的本项得*分。

优劣程度判定标准：

*、服务方案内容至少包含现场踏勘报告、项目管理目标及整体策划、项目管理方案等内容，且：(*)提出的现场踏勘报告有能够准确显示踏勘位置的照片（**张以上），服务区域内各项服务内容现状描述准确，并能对各项服务内容的管理重难点进行准确分析并提出合理、可行的解决方案(*)提出的项目管理目标及整体策划覆盖本项目服务内容、服务标准及相关要求，符合本项目实际情况且切实可行(*)提出的项目管理方案覆盖本项目服务内容、服务标准及相关要求，符合本项目实际情况且切实可行

*.上述判定标准全部符合的为“优”；有*项不符合的为“良”；有两项不符合的为“*般”；有*项及以上不符合的为“差”。

组织机构（*%）

*

（*）投标人有针对本项目制定的组织机构的得*分。

（*）评标委员会成员根据投标人提供的组织机构的优劣程度进行加分，加分标准为：优加*分、良加*分、*般加*分、差加*分；

（*）提供的方案不相符本项目实际情况或未提供的本项得*分。

优劣程度判定标准：

*、组织机构方案内容至少包含组织架构、人员配置、人员分工、管理制度等，且管理人员与作业人员配置架构合理、人员分工明确符合项目实际、管理制度完善，方案详细合理、系统、完整全面清晰，完全针对本项目实际，具有可行性；

*.上述判定标准全部符合的为“优”；有*项不符合的为“良”；有两项不符合的为“*般”；有*项及以上不符合的为“差”。

质量保证措施（*%）

*

（*）投标人有针对本项目制定的质量保证措施的得*分。

（*）评标委员会成员根据投标人提供的质量保证措施的优劣程度进行加分，加分标准为：优加*分、良加*分、*般加*分、差加*分；

（*）提供的方案不相符本项目实际情况或未提供的本项得*分。

优劣程度判定标准：

*、质量保证措施方案内容至少包含工作交接及进场方案、内部质量监管、作业质量保障方案等，且完全针对本项目实际，完整全面清晰，描述准确、合理，具有可行性；

*.上述判定标准全部符合的为“优”；有*项不符合的为“良”；有两项不符合的为“*般”；有*项及以上不符合的为“差”。

安全保障措施（*%）

*

（*）投标人有针对本项目提供安全保障措施的得*分。

（*）评标委员会成员根据投标人提供的安全保障措施的优劣程度进行加分，加分标准为：优加*分、良加*分、*般加*分、差加*分。

（*）提供的方案不相符本项目实际情况或未提供的本项得*分。

优劣程度判定标准：

对安全保障措施方案进行了详细阐述，包含了安全作业制度、安全保障设施设备、安全保障措施、各类安全事故的善后处理等内容。安全保障方案中有明确的安全作业制度；完善的安全保障措施至少包含：门岗值守、监控管理、车辆管理、配合做好应急处突、技能培训、安全巡查、防汛措施，设备运用及管理，安检、机制建设等；有满足作业需要的安全保障设施设备；投标人对发生各类安全事故善后处理妥善可行，完全针对本项目实际，描述准确、合理，具有可行性；

*.上述判定标准全部符合的为“优”；有*项不符合的为“良”；有两项不符合的为“*般”；有*项及以上不符合的为“差”。

应急预案（*%）

*

（*）有针对本项目制定的应急预案的得*分。

（*）评标委员会成员根据投标人提供的应急预案的优劣程度进行加分，加分标准为：优加*分、良加*分、*般加*分、差加*分。

（*）提供的方案不相符本项目实际情况或未提供的本项得*分。

优劣程度判定标准：

*、按照安全事故、突发意外情况、不可抗力因素分类制作应急保障预案，包括但不限于：断水断电，水管爆裂，雨、污水管及排水管网堵塞，紧急突发事件、外来入侵事件、自然灾害事件应急方案等；*、按照本项目的作业内容分类制作应急保障预案；*、组建的应急保障队*组织架构合理；*、组建的应急保障队*配备的交通工具、设备、工具配备齐全，完全针对本项目实际，描述准确、合理，具有可行性。

*.上述判定标准全部达到的为“优”；有*项未达到的为“良”；有两项未达到的为“*般”；有*项及以上未达到的为“差”。

人员培训方案（*%）

*

（*）投标人有针对本项目提供人员培训方案的得*分。

（*）评标委员会成员根据投标人提供的人员培训方案的优劣程度进行加分，加分标准为：优加*分、良加*分、*般加*分、差加*分。

（*）提供的方案不相符本项目实际情况或未提供的本项得*分。

优劣程度判定标准：

*.人员培训方案内容至少包含服务人员招募、培训、上岗、培养教育、日常管理方案等，且完全针对本项目实际，描述准确、合理，具有可行性；

*.上述判定标准全部符合的为“优”；有*项不符合的为“良”；有两项不符合的为“*般”；有*项及以上不符合的为“差”。

*

商务部分（**）

成本测算方案（**%）

**

（*）投标人有针对本项目提供成本测算方案的得*分。

（*）评标委员会成员根据投标人提供的成本测算方案的优劣程度进行加分，加分标准为：优加**分、良加*分、*般加*分、差加*分。

（*）提供的成本测算方案不相符本项目实际情况的本项得*分。

优劣程度判定标准：

*、成本测算方案至少包含人工成本（基本工资、社会保险和商业险、节假日加班费和其它加班、高温补贴、劳保用品、节日福利、工具及低值易耗品），机械成本（折旧费或租金、保险费及车船税、运行能耗费、维修保养费、清洁维护及停放保管费等），材料成本（作业水费、清洁材料、垃圾袋等），其它直接费（项目办公室库房宿舍的租金、水电气物业费、办公设施设备使用折旧、办公快递及通讯费等），间接费（企业管理费、保证金财务费），税金，应急保障金等内容。

*.上述判定标准描述完整、逻辑性强，且均对应填写了测算的依据或提供了佐证材料为“优”；有*项不符合的为“良”；有两项不符合的为“*般”；有*项及以上不符合的为“差”。

企业管理（*%）

*

*、投标人对本项目拟派的项目经理具有“安全负责人“或“安全生产知识和管理能力”或“安全生产知识培训合格证”证书的得*分，否则，本项得*分。

*、投标人对本项目拟派的保安人员中，持有保安员证的*人得*人，本项最高得得*分，否则，本项得*分。

*.   ****年至本项目招标文件上网公示之日前，投标人未出现因投标人自身原因导致内部员工上访被媒体曝光的事件的得*分，否则，本项得*分。                                        

投标人按照评审标准要求自行拟定承诺函，未提供承诺函的该项不得分。投标人若提供虚假承诺，采购人将按国家相关政采法规处理。

业绩（*%）

*

****年*月*日以来，投标人具有与本项目类似业绩的，*个得*分，最多得*分。

提供合同复印件并加盖投标人公章。